◎記者 何奎 韓宋輝

　　2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是落實(shí)保險業(yè)新“國十條”要求的第一個完整年度，對保險業(yè)意義非凡。

　　近期，多家保險公司舉行2025年經(jīng)營工作會議。梳理來看，深化改革、緊抓發(fā)展、防控風(fēng)險，充分發(fā)揮保險業(yè)經(jīng)濟(jì)減震器和社會穩(wěn)定器功能，做好金融“五篇大文章”，是貫穿保險公司全年工作的主線。

　　聚焦主責(zé)主業(yè) 發(fā)揮“兩器”功能

　　回歸本源、專注主業(yè)，風(fēng)險保障始終是保險業(yè)的核心功能，是發(fā)揮保險業(yè)經(jīng)濟(jì)減震器和社會穩(wěn)定器功能的著力點(diǎn)。

　　近日，中國人保舉行2025年工作會議。錨定建設(shè)世界一流保險金融集團(tuán)的目標(biāo)，中國人保表示，2025年將突出功能性，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)安全、社會保障、災(zāi)害防控中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，鞏固提升與我國超大規(guī)模市場相匹配的市場影響力，發(fā)揮一流的保障功能。

　　在聚焦主責(zé)主業(yè)方面，中國人壽表示：2025年要堅守保險經(jīng)濟(jì)減震器和社會穩(wěn)定器功能定位，努力成為多層次社會保障體系的重要服務(wù)者、國家治理體系的重要參與者、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重要推動者；打造保險保障和財富管理兩大核心驅(qū)動力，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化保障本源、管好金融資產(chǎn)、助力共同富裕；加快高質(zhì)量發(fā)展，推動價值創(chuàng)造能力與金融資源配置能力雙躍升。

　　部署2025年工作任務(wù)，中國太平提出七項(xiàng)經(jīng)營重點(diǎn)工作：大力服務(wù)國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展；有力有序有效防范化解風(fēng)險；深入推進(jìn)保險主業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)；持續(xù)強(qiáng)化投資能力建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)兩個生態(tài)圈建設(shè)；打造卓越服務(wù)品質(zhì)；全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

　　全面深化改革 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

　　2025年保險業(yè)經(jīng)營面臨多重考驗(yàn)，保險公司須繼續(xù)全面深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　中國人壽提出進(jìn)一步全面深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展的“333戰(zhàn)略”，明確未來5年發(fā)展定位、目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵舉措。為實(shí)現(xiàn)未來5年改革發(fā)展目標(biāo)，中國人壽將聚焦三大主線：一是積極培育三大新增長極，聚焦養(yǎng)老、健康、理財三大領(lǐng)域，鍛造面向未來新優(yōu)勢，持續(xù)鞏固行業(yè)頭雁地位；二是著力打造三大新上市平臺，統(tǒng)籌內(nèi)涵式發(fā)展與外延式增長，整合系統(tǒng)內(nèi)外部資源，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)核心主業(yè)開展資本運(yùn)營，努力提升集團(tuán)資源聚集配置能力；三是深入實(shí)施三大工程，以黨建引領(lǐng)強(qiáng)基工程增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，以國壽金融文化建設(shè)工程提升軟實(shí)力、影響力，以協(xié)同創(chuàng)新升級工程提升生產(chǎn)力、競爭力。

　　中國人保表示：2025年經(jīng)營管理工作要把握和處理好“量”與“質(zhì)”、“穩(wěn)”與“進(jìn)”、“立”與“破”、“近”與“遠(yuǎn)”四個關(guān)系，全面增強(qiáng)核心功能，做好金融“五篇大文章”；全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步把握高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向；全面加強(qiáng)經(jīng)營管理，進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；全面提高核心競爭力，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)深化改革；全面加強(qiáng)金融風(fēng)險防范，進(jìn)一步守穩(wěn)守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線；全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營管理充分融合。

　　農(nóng)銀人壽提出，2025年，要推動改革向基層傳導(dǎo)、向縱深落實(shí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，抓好“五個統(tǒng)籌”，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。具體包括：堅守主責(zé)主業(yè)，有效統(tǒng)籌保險功能性與盈利性，完善多層次養(yǎng)老產(chǎn)品體系，融入集團(tuán)縣域業(yè)務(wù)服務(wù)體系，推進(jìn)“三并”系統(tǒng)改造，優(yōu)化投資策略，全力做好金融“五篇大文章”；堅持深化改革，有效統(tǒng)籌頂層設(shè)計與落地見效，暢通機(jī)制、貫通管理、打通資源，確保公司各項(xiàng)改革扎實(shí)落地。

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