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在中國的經(jīng)濟發(fā)展進程中，財險行業(yè)始終是朝陽產(chǎn)業(yè)，可能比壽險發(fā)展的機遇更好、發(fā)展的期望更高。

財險行業(yè)下一波風險并不是來自于車險的市場競爭亂象，而是來自于我們對風險認知的淺薄，包括風險治理、交易對手風險累積、資本約束下的償付能力等方面。而未來財險行業(yè)的競爭，不單單是價格競爭，不是單一層次的、單兵突進的競爭，而是公司素質(zhì)的競爭、能力的競爭。

從財險角度來講,無論是轉(zhuǎn)折,還是在這個過程中遇到的困難,都是一種進化。這種進化都肇始于環(huán)境進化帶來的進步；適者生存的本能驅(qū)動消除了嬗變和成長帶來的疼痛。這樣一個環(huán)境的變化,是重新出發(fā)、邁向新的發(fā)展階段的新起點。

經(jīng)濟環(huán)境。在這個主題中，主要是確定性和不確定性之間的關(guān)系問題。大環(huán)境有很多不確定性，其中又存在著很多確定性。在這樣的環(huán)境中，怎么樣在不確定中找到確定性的方向，這是保險從業(yè)人員，特別是財險行業(yè)的不確定性。確定的因素是中央經(jīng)濟工作會議為我們提供了一個確定性的方向。解讀中央經(jīng)濟工作會議精神，對財險行業(yè)來講，內(nèi)容非常豐富。政策是清晰的，從中央經(jīng)濟工作會議透出的信息來看，財政有為、貨幣適度、政策配套。穩(wěn)中有進、以穩(wěn)為進。

從財險的角度來講,在七大任務(wù)中,可以看到我們的機遇是可期的。三大市場：聚焦制造、發(fā)力國內(nèi)、推進鄉(xiāng)村。三大工具：協(xié)調(diào)區(qū)域、加快改革、擴大開放。一個保障：保障和改善民生。雖然有很大的不確定性,但在不確定性當中確實有很多可預(yù)期的確定性變量。

監(jiān)管環(huán)境。銀保監(jiān)會合并以后，提出了新的監(jiān)管思路。以防范風險為核心的監(jiān)管思路，整體監(jiān)管向更高、更嚴、更強方向轉(zhuǎn)變。

技術(shù)環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活，也改變了我們的生態(tài)，更多的是改變了我們的發(fā)展模式。但是，技術(shù)終究是為經(jīng)濟服務(wù)的，技術(shù)終究是一個工具。所以，技術(shù)環(huán)境的影響更多的是來自于場景、技術(shù)和客戶之間的融合。

保險環(huán)境。“?！迸c“機”并存?！拔！?包含很多內(nèi)容，無論是新車銷售，還是各個領(lǐng)域經(jīng)濟環(huán)境的變化，危中顯壓力。新車銷售、車險綜改都是外部環(huán)境，它并不可怕，可怕的是能否在這個過程中逆勢而為。“機”,在中國的經(jīng)濟發(fā)展進程中，財險始終是朝陽財業(yè)，可能比壽險發(fā)展的機遇更好、發(fā)展的期望更高。

（本文作者為太保財險董事長顧越）