一年之內(nèi),保險業(yè)兩次跌入“新冠陷阱”,前有隔離險狼狽下線,后有確診險匆匆下線,兩次都觸發(fā)輿情,上了熱搜,似乎再次加深了人們對于保險理賠難的觀感。
這里面,險企的誤判是主因,但同時,防疫政策的變化,確實超過了既有認(rèn)知經(jīng)驗,導(dǎo)致本來精算立身的保險業(yè),遭遇了“粗算”的風(fēng)險,變得不可控。
黑天鵝是不可預(yù)知的,但險企需要知道,不確定性正是當(dāng)下時代的最大確定性,在創(chuàng)新產(chǎn)品和謀求爆款的過程中,審時度勢,別在政策上抖機(jī)靈,才能最大限度地減少犯錯。
大數(shù)法則
引發(fā)近期輿情的是有人在微博上分享自己的遭遇,買了某壽險公司的新冠保險,陽了之后賠付被拒,后者給出的理由是,奧密克戎不屬于新冠,現(xiàn)在定義為流感,因此不予理賠。
險企也對媒體表示,將進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通,按照合同約定快速啟動相應(yīng)的理賠程序和服務(wù)。
無獨(dú)有偶。在其他爆料中,也有相似經(jīng)歷的人稱,保險公司拒賠的理由是沒有肺部感染,因此不符合條件。
不一而論。
目前,以新冠確診為保障責(zé)任的保險產(chǎn)品紛紛下架或停售,而糾紛還將持續(xù)下去。
在今年4-5月份,同樣是跟新冠相關(guān)的隔離險,也是上演了批量下架和理賠糾紛的戲碼,被罵上熱搜。
兩個事件,殊途同歸,都是時移世易,被政策的U形轉(zhuǎn)彎狠狠撞了一下腰,被大數(shù)法則所圈定的風(fēng)險破圈,產(chǎn)品的市場崩潰,一片狼藉。
隔離險遭遇的是隔離的內(nèi)涵和外延急劇擴(kuò)張,被各種形式隔離的人數(shù)大大超過之前的認(rèn)知;確診險則是由于“新十條”以來的防控政策調(diào)整,預(yù)計感染人數(shù)同樣大大超過之前的認(rèn)知。
不必苛責(zé)
抗疫第三年,新冠保險將自己置于尷尬境地,雖然出了兩次洋相,但整體上看,并非somebody的昏招,而是everybody的失招。保險公司需要反求諸己,但這確實不是一個要打誰板子的問題。
首先,新冠疫情本來就是一個新事物,沒有經(jīng)驗可循,也沒有數(shù)據(jù)可依,它的風(fēng)險究竟幾何,沒有打開上帝視角的蕓蕓眾生,是無從預(yù)判的。新冠保險產(chǎn)品的開發(fā),在某種程度上,在市場驅(qū)動之外,也有險企響應(yīng)政策號召,沖鋒在前,積極增加保險供給,助力社會與民生的穩(wěn)定。
其次,不要將保險產(chǎn)品綁在政策風(fēng)險之上,這是險企此次應(yīng)該汲取的經(jīng)驗。兩次下架和糾紛,都是源自政策的調(diào)整,導(dǎo)致賠付成本急劇升高,產(chǎn)品陷入賠穿的境地。政策風(fēng)險原本就屬于黑天鵝,不可測,也測不準(zhǔn),包括險企在內(nèi)絕大多數(shù)市場主體和老百姓都沒有預(yù)料到這兩次政策走向所帶來的影響。因此我們也不要苛責(zé)險企,為什么沒有做到事前諸葛亮。
最后,不審勢則寬嚴(yán)皆誤,新冠保險要與時俱進(jìn)。政策的調(diào)整和專家的釋疑,包括無癥狀和輕癥居多,危重癥占比很低,甚至建議將新冠肺炎改成新冠感冒,都給新冠保險提供了新的參數(shù)和變量。有的險企已經(jīng)積極行動起來將新冠的重癥和危重癥納入保障范圍,北京普惠健康保也加入此行列。
知易行難
保險產(chǎn)品的創(chuàng)新,是一個知易行難的事情。新冠保險,在創(chuàng)新的過程中屢屢撞墻,其實也以一個不光彩的形象展示了試錯的代價,既是市場代價,也是聲譽(yù)代價。
市場就是這樣,有增加效率、提升福利水平的一面,也有成王敗寇和資本壓迫的另一面。誰都想做出一個爆款產(chǎn)品和網(wǎng)紅產(chǎn)品,在前些年的互聯(lián)網(wǎng)流量打法年代,all win or go home,雞犬升天或者一地雞毛,市場的活力和殘酷,盡在于此。成功,便是一擊即中的創(chuàng)新;失敗,便是華而不實的營銷。
保險市場,跑馬圈地的躺賺時代漸行漸遠(yuǎn),如何提供個性化的細(xì)分產(chǎn)品愈發(fā)重要,如何開辟打通醫(yī)養(yǎng)的新賽道愈發(fā)重要,國家不僅在戰(zhàn)略方向上早已明晰,同時也在不斷釋放利好,包括個人養(yǎng)老金制度的迅速落地,包括剛剛公布的擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃和剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議,促消費(fèi)都是其中的重中之重。保險既居于消費(fèi)之中,同時也作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為消費(fèi)保駕護(hù)航,關(guān)鍵在于,有沒有大量人民群眾需要的產(chǎn)品,被發(fā)現(xiàn)、被設(shè)計和被營銷。
新冠保險的兩次走麥城,我們不希望因噎廢食,什么都不做就不會犯錯,但也是最大的風(fēng)險。
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