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2023年剛剛進入下半年，頭部保險集團再次發(fā)生高管輪換，中國人壽集團副總裁、國壽壽險總裁趙鵬轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國人保集團。

7月1日下午3點，中國人保集團開會宣布趙鵬任黨委副書記。受中央組織部領(lǐng)導(dǎo)委派，中央組織部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志出席中國人保集團領(lǐng)導(dǎo)干部會議，并宣布了這一決定。

按照程序，趙鵬有望任人保集團總裁一職。資料顯示，今年4月王廷科出任中國人保集團黨委書記，5月辭去總裁職務(wù)。中國人保集團于6月30日晚間公告，國家金融監(jiān)督管理總局已核準(zhǔn)王廷科擔(dān)任公司董事長的任職資格，任職自6月29日起生效。自同日起，王廷科擔(dān)任中國人保集團董事會戰(zhàn)略與投資委員會主任委員。

就在不久前，趙鵬還在接受媒體采訪時，為老東家國壽壽險發(fā)展出謀劃策，探尋人身險業(yè)改革“國壽方案”。

下一步，誰將接替趙鵬出任國壽壽險總裁一職？依據(jù)國壽壽險2022年年報顯示，利明光為執(zhí)行董事、副總裁、總精算師，阮琦任副總裁、首席風(fēng)險官，楊紅任副總裁，趙國棟任總裁助理、董事會秘書，白凱任總裁助理。

從趙鵬的履歷來看，多數(shù)時間效力于中國人壽系統(tǒng)，短暫幾年在國家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作。

資料顯示，趙鵬是位“70后”高管，出生于1972年4月，山東人，1995年7月畢業(yè)于湖南財經(jīng)學(xué)院（2000年并入湖南大學(xué)）精算學(xué)專業(yè)，獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位。

1995-2003年，趙鵬先后擔(dān)任國壽計劃財務(wù)部資金處科員，財管處科員，資金處副處長、處長；

還曾擔(dān)任國壽集團財務(wù)部資金管理處處長、總經(jīng)理助理兼資金管理處處長；

2005年12月起，歷任國壽集團財務(wù)會計部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理；

2013年6月，任國壽集團財務(wù)部總經(jīng)理；

2014年3月，任國壽壽險浙江省分公司黨委副書記、副總經(jīng)理（省級分公司總經(jīng)理級）、負(fù)責(zé)人；

2015年1月，任國壽壽險浙江省分公司黨委書記、總經(jīng)理；

2017年5月，任國壽壽險黨委委員、總裁助理；

2018年3月，任國壽壽險黨委委員、副總裁；

2019年12月，任國壽集團首席財務(wù)官；

2020年3月，任中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨委委員；

2020年6月，任中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨委委員、副行長；

2022年7月，回歸國壽，任國壽集團黨委委員、國壽壽險黨委書記；

2022年8月，任國壽集團黨委委員，國壽壽險黨委書記、總裁，隨后任國壽集團副總裁。

趙鵬從中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行回歸國壽系統(tǒng)，正好遇到壽險業(yè)深度轉(zhuǎn)型期。2022年9月，在服貿(mào)會期間舉行的“中國保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇”上，趙鵬就表示，經(jīng)過40年的發(fā)展，壽險作用正從單純的經(jīng)濟補償轉(zhuǎn)向“經(jīng)濟補償+風(fēng)險減量”，行業(yè)需要持續(xù)提高生態(tài)整合能力，風(fēng)險識別、精準(zhǔn)定價能力，產(chǎn)品和服務(wù)送達(dá)能力。

2023年4月，在一次“保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的邏輯重構(gòu)與價值重塑”大會上，趙鵬發(fā)表演講分析壽險業(yè)面臨的形勢、機遇，并就如何尋求突破發(fā)表演講。他介紹，今年以來，壽險業(yè)一掃三年來的頹勢，實現(xiàn)了高開高走，可以用三句話來形容：第一句話是“快速恢復(fù)增長”，第二句話是“量價喜憂參半”，第三句話是“動能穩(wěn)中有變”。

分析新征程帶來哪些新機遇時，趙鵬指出，一是政策發(fā)展機遇，二是經(jīng)濟增長機遇，三是客群擴展機遇，四是財富管理機遇。如何抓住這些機遇，他認(rèn)為，當(dāng)前，機遇與風(fēng)險的邊界日益模糊，二者相互轉(zhuǎn)化、相互交織，要抓住高質(zhì)量發(fā)展重要機遇期，關(guān)鍵在于實質(zhì)性提升保險公司高質(zhì)量發(fā)展能力。具體來看需要提升六大能力：

○ 提升風(fēng)險識別定價和管控能力

○ 提升產(chǎn)品服務(wù)送達(dá)能力

○ 提升營銷體系專業(yè)化能力

○ 提升生態(tài)整合能力

○ 提升長期投資能力

○ 提升數(shù)字化轉(zhuǎn)化運用能力。

就在近期接受媒體采訪時，趙鵬還在為老東家國壽集團未來的發(fā)展出謀劃策。據(jù)了解，趙鵬通過深入剖析人身險業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀、監(jiān)管制度框架、行業(yè)發(fā)展趨勢，提出了人身險業(yè)改革的國壽解決方案，希望作為壽險業(yè)龍頭的中國人壽，能夠在新一輪深化改革中起到“頭雁”作用。

那么，下一步，轉(zhuǎn)戰(zhàn)于中國人保集團的趙鵬，又將如何效力，備受關(guān)注。