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股東進進出出的，不止于壽險公司，部分財險公司也在醞釀中。

而且，越來越多的險企股權(quán)在公開交易平臺拍賣或轉(zhuǎn)讓，幸運者與不幸者兼有。作為國內(nèi)首家登陸新三板的保險公司，永誠財險或許就是艱難者中的一員。

4月23日，中國華電集團資本控股有限公司（簡稱“華電資本”）在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的永誠財險7.6%的股權(quán)，目前，該股權(quán)掛牌處于預披露階段，預披露公告期將不少于20個工作日。

需要注意的是，這已是華電資本第二次在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓永誠財險股權(quán)，上一次是在2022年12月。另外，除華電資本外，還有其股東也在轉(zhuǎn)讓持有的永誠財險股權(quán)，但截至目前，均沒有下文。

股東有意“出走”，但都懸而未決。作為即將走入新20年的永誠財險，是否應(yīng)該有一些了斷？

01

時隔半年再掛牌

華電資本決意退出

談及華電資本的退出，其實早在2022年12月份時就已經(jīng)開始。

資料顯示，2022年12月，華電資本將持有的永誠財險7.6%的股權(quán)在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓，依據(jù)當時的信息，轉(zhuǎn)讓底價為2.56億元。若股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成，華電資本將退出永誠財險股東名單。

對于受讓方資格條件，當時公告顯示為“意向受讓方應(yīng)為依法設(shè)立且有效存續(xù)的企業(yè)法人；應(yīng)具有良好的財務(wù)狀況和支付能力；應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及其他規(guī)范性文件的規(guī)定，以及包括但不限于中國銀行保險監(jiān)督管理委員會等審批機關(guān)、監(jiān)管機構(gòu)關(guān)于受讓資格等監(jiān)管規(guī)定”。

華電資本將這份股權(quán)掛牌結(jié)束日期延長至2023年9月22日，但從最后的結(jié)果看，仍然沒有找到接盤者。如今，時隔半年，華電資本再次掛牌，將這份股權(quán)又一次在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓。

需要注意的是，此次預掛牌信息中，華電資本并沒有給出股權(quán)轉(zhuǎn)讓的底價。

02

國資欲退場

均懸而未決

除華電資本外，近年來永誠財險其實一直處于股東頻頻要出走的狀態(tài)中。

例如，2021年9月，中國大唐集團資本控股有限公司委托關(guān)聯(lián)方在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所將所持永誠財險16552.8萬股股權(quán)，占總股本7.6%的股權(quán)進行掛牌出讓，轉(zhuǎn)讓底價為2.8億元。

2023年7月，南方電網(wǎng)資本控股有限公司在廣東聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌轉(zhuǎn)讓所持永誠財險3.28%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價為1.02億元，掛牌起止日期從2023年7月3日至9月22日。

2023年9月，國家電投集團資本控股有限公司所持永誠財險14300萬股股份，占總股份的6.57%在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓底價約為2.19億元。

不過，這些股權(quán)轉(zhuǎn)讓均沒有下文。而且，從轉(zhuǎn)讓價格看，每股股份對應(yīng)的價格也呈現(xiàn)逐年下降的態(tài)勢。如，2021年大唐資本轉(zhuǎn)讓的每股股價約為1.68元，但到國投資本轉(zhuǎn)讓時，每股的價格約為1.53元。

對于國資紛紛轉(zhuǎn)讓，有業(yè)內(nèi)人士表示，近年來受國企改革影響，回歸主業(yè)成為國企的重要任務(wù)之一，為此，許多國資股東開始退出非主業(yè)營地。但與此同時，在資本市場發(fā)展不穩(wěn)定的當下，資本投資變得更加謹慎，尤其是隨著保險市場逐漸飽和和競爭的加劇，投資者寥寥。

03

業(yè)務(wù)單一

擬深耕細分

在股權(quán)轉(zhuǎn)讓方面，永誠財險只是一個縮影，目前越來越多的中小險企面臨這樣的尷尬。分析背后的原因，這與險企自身的發(fā)展狀況不無關(guān)系。

2024年，永誠財險將迎來建司20周年，回顧過去19年的發(fā)展，可以說在最開始的前十年內(nèi)，永誠財險的市場關(guān)注度與影響力并不大。直到2015年，永誠財險實現(xiàn)了保險業(yè)的“首次”，成為國內(nèi)首家登陸新三板的保險公司，于是“一舉成名”。

再看經(jīng)營層面，永誠財險的經(jīng)營還算穩(wěn)健，2014—2016年，永誠財險凈利潤分別為0.41億元、1.85億元、0.28億元。但2017年永誠財險再轉(zhuǎn)為虧損，-0.16億元，2018年，虧損進一步擴大至2.61億元，同比擴大近16倍。好在從2019年開始，永誠財險扭虧為盈，2019—2022年，其凈利潤分別為1.09億元、1.49億元、1.1億元、0.97億元。不過，2023年，永誠財險又轉(zhuǎn)為虧損，-0.18億元。

業(yè)務(wù)層面，2018年以前，永誠財險主要以車險為主，但經(jīng)營狀況并不盡如人意。2012—2018年，其車險業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，分別為-0.53億元、-5.21億元、-3.87億元、-5.07億元、-2.17億元、-1.84億元、-2億元。

2018年，永誠財險開始轉(zhuǎn)型，從以車險為主逐步轉(zhuǎn)向聚焦布局具有股東優(yōu)勢的電力能源等保險業(yè)務(wù)。不過，這樣的轉(zhuǎn)變也使得其對于股東的依賴加大。以2022年為例，永誠財險與關(guān)聯(lián)方的保費收入為18.83億元，占總保費收入的25.96%，其中，與第一大股東華能集團及其下屬公司的關(guān)聯(lián)保費占總保費的比重達到18.5%。

對于股東依賴度高，從而導致業(yè)務(wù)的單一性，未來如何拓展多元化發(fā)展，是永誠財險苦苦尋求的方向。

在2024年新年獻詞中，永誠財險董事長許堅曾這樣表示：

要緊緊圍繞國家戰(zhàn)略，深耕細分領(lǐng)域，提供專業(yè)服務(wù)；緊緊圍繞綠色發(fā)展，助力清潔能源發(fā)展，凝聚行業(yè)力量，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，保障能源轉(zhuǎn)型等；緊緊圍繞為民服務(wù)，參與社會治理管理，依托保險服務(wù)平臺“好管家”，為客戶提供完善的健康保障；緊緊圍繞提質(zhì)增效，深化“3668”發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與上海國際金融中心建設(shè)，全面推動“新四化”建設(shè)，深化事業(yè)部制改革和機構(gòu)轉(zhuǎn)型；緊緊圍繞嚴控風險，加強“五位一體”的風險防控體系建設(shè)，統(tǒng)籌傳統(tǒng)風險管控和新型風險應(yīng)對，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線等。

或許，如果股權(quán)變更一一落地，這家“電力系”險企將有所改變。