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改頭換面兩年多，鼎誠人壽在新征程上還在不斷探索中。

7月7日，鼎誠人壽發(fā)布股東變更公告稱，新光人壽擬將所持有的公司25%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給紅豆集團，股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，新光人壽將凈身而退不再持有鼎誠人壽股權(quán)，紅豆集團持股25%，將成為鼎誠人壽新的第一大股東。

同日，鼎誠人壽發(fā)布2021年增資計劃，同意擴大增加注冊資本金25億元，增資完成后，公司注冊資本金增至37.5億元。同時，2020年增資計劃終止。

一邊是苦守十年的股東要退出，另一邊是增資劇目出現(xiàn)反轉(zhuǎn)，由此前的7.5億元變?yōu)?5億元。

新光退紅豆進

第一大股東擬易主

鼎誠人壽發(fā)布公告顯示，這一次股權(quán)變更完成后，臺灣新光人壽將完全退出鼎誠人壽的股東名單，取而代之的則是紅豆集團，成為新晉第一大股東。

一進一退，重新組合的股東名單，令鼎誠人壽發(fā)生了“質(zhì)變”，從合資走向中資的道路上，鼎誠人壽的經(jīng)營理念或發(fā)生變化。

那么，要加入的紅豆集團是一家怎樣的企業(yè)？

公開資料顯示，紅豆集團出身于江蘇，經(jīng)營范圍主要包括利用自有資金對外投資及管理（國家法律法規(guī)禁止、限制的領(lǐng)域除外）；服裝、針紡織品、鞋帽、皮革、毛皮制品的制造、設(shè)計、技術(shù)咨詢；商務(wù)信息咨詢；財務(wù)咨詢服務(wù)（不含代理記賬）；自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)，但國家限定企業(yè)經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術(shù)除外；紅豆杉盆景、苗木的種植、銷售等。

從業(yè)務(wù)范圍看，紅豆集團的經(jīng)營十分寬泛。但保險相關(guān)的業(yè)務(wù)卻鮮有涉獵。

相反，要退出的新光人壽，則是鼎誠人壽（原新光海航人壽）的初始股東。2009年，新光人壽（臺灣）聯(lián)合海航集團，以各持股50%的形式組建了新光海航人壽。不過，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)以及后期的艱難歷程，令新光海航人壽走入了至暗時刻。

好在隨著增資的到位，海航集團的退出，新光海航人壽重新更名為鼎誠人壽，實現(xiàn)了二次啟航。

即使在至暗時刻，新光人壽陪伴走過了十年的艱難之路，然而更名換股看似一切回歸正常之后，卻意外退出，不禁令市場咋舌。

新光人壽的退出，可以說讓鼎誠人壽徹底告別了過去，脫胎換骨成為一家新股東組成的新公司。此次股權(quán)變更尚需監(jiān)管批準。

增資出現(xiàn)反轉(zhuǎn)

由7.5億升級為25億

如果這次股權(quán)變更實現(xiàn)，則將成為鼎誠人壽徹底告別過去的結(jié)點。未來發(fā)展，還需要有強大的資金支持。

7月7日，鼎誠人壽還向市場公布了2021年的增資計劃。

為增強資本實力，確保公司償付能力處于充足水平，支持公司的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展，根據(jù)公司未來業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及機構(gòu)規(guī)劃對資本金的需求，公司擬調(diào)整增加注冊資本金金額。

據(jù)悉，鼎誠人壽董事會及股東會分別審議通過《關(guān)于終止2020年度增資方案的議案》、《關(guān)于2021年度增資計劃的議案》，同意擴大增加注冊資本金25億元。增資完成后，鼎誠人壽的注冊資本金將增至37.5億元。

這一次增資計劃，卻顯示出了與2020年不一樣的發(fā)展決心。

早在2020年5月，鼎誠人壽曾發(fā)布公告稱，計劃增資7.5億元，注冊資本金由12.5億元增至20億元。其中，新光人壽擬出資1.875億元，持股比例保持25%；柏霖資產(chǎn)和香江金融擬分別出資2.5億元，持股比例均將由20%升至25%，與新光人壽并列為第一大股東；深圳樂安居出資0.625億元，持股比例由11%降至10%。剩余兩家股東不參與增資。

不過，這一增資計劃卻遲遲沒有落實。以至于后來為了緩解戰(zhàn)略推進、業(yè)務(wù)發(fā)展可能帶來的資金壓力，柏霖資產(chǎn)與國展投資合計向鼎誠人壽無償捐贈5億元，且該筆捐贈款項會計入公司所有者權(quán)益（資本公積）中，而且不會以任何理由撤銷。

值得一提的是，在鼎誠人壽發(fā)展道路上扮演重要角色的柏霖資產(chǎn)，同樣也是利安人壽的第二大股東，鼎誠人壽董事長也在利安人壽的董事名單中。利安人壽目前在發(fā)展道路上也表現(xiàn)積極，作為兩家壽險公司的第二大股東，未來柏霖資產(chǎn)將如何處理業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系，也備受關(guān)注。

再說此前的那次無償捐贈，雖然可以化解燃眉之急，但于鼎誠人壽發(fā)展來講，并非長久之計。杯水車薪的“救援”，依舊抵不過發(fā)展過程中的消耗。

大手筆增資勢在必行。相較2020年的7.5億元，此次25億元的增資數(shù)額，或許將給鼎誠人壽帶來更大的發(fā)展可能性。

新三年規(guī)劃啟航

留給市場更大期待

作為一家重新啟航的壽險公司，鼎誠人壽的變化，市場有目共睹。

從人事方面看，鼎誠人壽的新董事長、新總經(jīng)理重新組CP。而且，隨著各個重要職位人員的確定，鼎誠人壽的發(fā)展將更順暢。

從戰(zhàn)略布局看，在李建成上任董事長后，鼎誠人壽曾對外發(fā)布2021-2023年發(fā)展規(guī)劃編制工作，并提出要打造百年老店：

未來將堅持“以客戶為中心”的理念，致力于打造開放、專業(yè)、高效、貼心的生態(tài)服務(wù)平臺。

通過可持續(xù)發(fā)展的銷售隊伍，向客戶提供差異化、定制化的品牌保險產(chǎn)品和以醫(yī)養(yǎng)健康為核心、覆蓋全生命周期的多元增值服務(wù)。

以創(chuàng)新應(yīng)用科技為手段，賦能公司經(jīng)營管理、深入融合業(yè)務(wù)發(fā)展、驅(qū)動公司實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營。

以優(yōu)秀的投資團隊形成有競爭力的投資管理能力。

努力將公司建設(shè)成為具有特色、創(chuàng)造價值、值得信賴的百年老店。

這對于“復(fù)業(yè)”的鼎誠人壽來講，在很大程度上提振信心，給公司上下以發(fā)展動力。

從業(yè)務(wù)模式看，鼎誠人壽也在謀求新布局，全面停止開展電銷新業(yè)務(wù)，確定了“差異化、定制化”的產(chǎn)品方案，并要走特色化之路。同時，發(fā)力科技，以創(chuàng)新應(yīng)用科技為抓手，向?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營戰(zhàn)略邁進也是鼎誠人壽的方向之一。

一系列計劃，為的是有更好的未來。如今的鼎誠人壽，正在為新三年做準備。從其2021年一季度償付能力報告看，綜合償付能力充足率提升至503.32%。償付能力暫且不是問題，如何持續(xù)實現(xiàn)盈利更值得關(guān)注。

不過，在新三年發(fā)展規(guī)劃推進過程中，股東出現(xiàn)變數(shù)，增資仍在路上，鼎誠人壽留給市場的期待更多了。