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7月10日，中康養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“中康投”）在北京揭牌。

在概念上炙手可熱的康養(yǎng)賽道，迎來一個(gè)巨無霸。或如宣傳所說，“康養(yǎng)國家隊(duì)”來了，也稱之為中國康養(yǎng)領(lǐng)域的“航空母艦”“黃金戰(zhàn)隊(duì)”。

“天潢貴胄”

這家被稱為“康養(yǎng)國家隊(duì)”的公司，卡司陣容強(qiáng)大，四大出資股東，其中三家是國資委認(rèn)定的央企，包括中國誠通、中國鐵建和國藥集團(tuán)，而另外一家，大家保險(xiǎn)，經(jīng)過改制，由中國保險(xiǎn)保障基金控股（98.23%），而中國保險(xiǎn)保障基金又是由財(cái)政部出資設(shè)立。

在揭牌儀式上，中康投與工農(nóng)中建四大行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，向外界傳遞出不差錢的強(qiáng)烈信號。

口含金鑰匙呱呱墜地，是“天潢貴胄”無疑了。

康養(yǎng)國家隊(duì)出手自然不凡。開宗明義，要干三件事：一是要構(gòu)建“千億級投資生態(tài)群”；二是重點(diǎn)布局醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、康養(yǎng)旅居、康復(fù)保健、養(yǎng)老社區(qū)等；三是打造國內(nèi)最具影響力的康養(yǎng)投資品牌。

富貴逼人，也是氣勢逼人。

對于未來十年規(guī)模，據(jù)說可達(dá)數(shù)十萬億元的康養(yǎng)市場，自然是歡迎國家隊(duì)入場。巨石投湖，對場內(nèi)選手而言，可不是幾道漣漪。

競爭是個(gè)好東西。不同體量、不同玩法的企業(yè)，帶來市場活力的提升。沒有誰是主場，真正的對手，往往是跨界而來。秦失其鹿，天下共逐之。險(xiǎn)企、房企、醫(yī)藥企、健康企，民企、國企，還有升格的央企紛紛入場，純粹的養(yǎng)老企業(yè)反而成了配角。

康養(yǎng)賽道到目前為止，仍是盲人摸象，概念落地有限。康養(yǎng)旅居被簡化為旅游地產(chǎn)，養(yǎng)老社區(qū)雖然引來頭部險(xiǎn)企紛紛加磅，但盈利上總是難以啟齒。至于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，更是說的多，做的少，沒人知道怎么撬動(dòng)以公立醫(yī)院為主的醫(yī)療資源。

勢大力沉的老齡化已是事實(shí)。最新人口普查數(shù)據(jù)顯示，2020年，我國60歲及以上人口為2.64億人（占比18.70%），65歲及以上人口為1.91億人（占比13.5%）。如何適應(yīng)并引入市場活力，是時(shí)代給出的一張答卷。

康養(yǎng)是個(gè)好故事。20年前，互聯(lián)網(wǎng)也是好故事，從風(fēng)口變成真金白銀，靠的是BAT牽引。而康養(yǎng)賽道，亟需涌現(xiàn)出自己的BAT。

市場尋“利”

天下熙熙，皆為利來。天下攘攘，皆為利往?，F(xiàn)在，還多了一份擔(dān)當(dāng)。

康養(yǎng)賽道里的養(yǎng)老，一直在為盈利發(fā)愁。如果一個(gè)處于風(fēng)口卻無“利”可圖的市場，激情燃燒之后，總會(huì)退去。中康投給市場留下更大的期待。

據(jù)介紹，中康投的重點(diǎn)工作，是推動(dòng)培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等閑置資產(chǎn)盤活利用、轉(zhuǎn)型發(fā)展普惠性養(yǎng)老。

具體來看，中康投重點(diǎn)投資布局醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、康養(yǎng)旅居、康復(fù)保健、養(yǎng)老社區(qū)等服務(wù)設(shè)施的開發(fā)、建設(shè)、改造及運(yùn)營，同時(shí)專注于醫(yī)療健康服務(wù)、人才培養(yǎng)、智慧養(yǎng)老、輔具用具等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的新型成長企業(yè)的孵化培育，并同時(shí)為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)提供全方位的投融資顧問服務(wù)。

我們來劃重點(diǎn)，“培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)”是什么意思？

這就要追溯到五年前的一個(gè)重大改革。2016年，中央決定將黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)國有資本運(yùn)營公司，并組建跨區(qū)域跨領(lǐng)域的健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。國家“十四五”規(guī)劃首次提出實(shí)施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，明確支持300個(gè)左右培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為普惠養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。2020年1月，國家發(fā)改委等10部委聯(lián)合出臺實(shí)施意見，推動(dòng)培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等閑置資產(chǎn)向健康養(yǎng)老方向轉(zhuǎn)型。

這個(gè)使命，最終落到中國誠通的肩上。

據(jù)媒體報(bào)道，由中國誠通接收并轉(zhuǎn)型發(fā)展的普惠養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)在北京、青島、秦皇島、廊坊、威海、文昌、赤峰、黑河等地區(qū)陸續(xù)開業(yè)，在建在營各類普惠養(yǎng)老床位近8000張。

因此，中康投如果把閑置的培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)盤活，輔以高效率的運(yùn)營，或許可以在市場發(fā)現(xiàn)“利”之所在。

既然是“盤活”，資產(chǎn)就是沉沒成本，不是新增投入，資產(chǎn)就沒那么重，甚至變輕。在沒有重資產(chǎn)的壓力下，如果長期運(yùn)營得當(dāng)，現(xiàn)金流穩(wěn)定且可觀。

這未必不是一個(gè)新模式。因?yàn)楝F(xiàn)在的養(yǎng)老社區(qū)，很大程度上是泰康模式主導(dǎo)，走北上廣深和一線城市，走高端路線。

這些培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)，遍及全國，而且以二三線城市居多。揭幕儀式現(xiàn)場，除了與四大行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，中康投還與廣西民政廳簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，頗令人遐想。在一線城市之外，我們也希望國家隊(duì)憋出大招。

眾人拾柴火焰高VS三個(gè)和尚沒水喝

理論上，這四大股東，各有所長，如果能夠產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，事半功倍。

四大股東分別在培療機(jī)構(gòu)改革、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老運(yùn)營管理、綜合社區(qū)開發(fā)建設(shè)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合大健康服務(wù)等方面具有豐富的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

也就是說，中國誠通承接被剝離的培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)，有項(xiàng)目資源；中國鐵建有地產(chǎn)建設(shè)優(yōu)勢；大家保險(xiǎn)和國藥集團(tuán)，分別對應(yīng)著保險(xiǎn)屬性和醫(yī)療屬性，基本上康養(yǎng)所需要的元素都齊活了。

所以，所謂康養(yǎng)國家隊(duì)，也不是無的放矢，確實(shí)在市場上形成了四個(gè)2的沖擊效應(yīng)，接近于王炸。

我們說，優(yōu)勢講足，可能面臨的問題也要說透。一方面，眾人拾柴火焰高，另一方面，也要避免“三個(gè)和尚沒水喝”。

因?yàn)?，在市場上，資源整合，從來不是簡單的加法問題，涉及到技術(shù)、管理、文化的融合，涉及到企業(yè)家精神的助攻。

根據(jù)目前的信息，中康投注冊資本19億元，中國誠通、中國鐵建和大家保險(xiǎn)的持股比例同等，分別持股31.58%，國藥集團(tuán)占比5.26%，這里面，話語權(quán)和配合度，不是一蹴而就的事。

康養(yǎng)賽道，長期看好，短期摸不著頭腦。外行都看得出，這是個(gè)重資產(chǎn)、消耗型的行業(yè)，沒有暴利和快錢可賺。在這種情況下，如何保持戰(zhàn)略定力，至關(guān)重要。泰康可以堅(jiān)持，因?yàn)檎崎T人可以說了算。中康投，就沒那么簡單。大家保險(xiǎn)之外，另三家股東都是央企，決策程序不會(huì)是某個(gè)人一拍桌子就這么定了，超大型企業(yè)都是這樣，決策鏈條漫長，不易扁平化。

發(fā)展是硬道理。如果周期短、回報(bào)快，彼此之間一團(tuán)和氣的可能性就大。但康養(yǎng)是出了名的周期長、回報(bào)慢，四大股東在前期能否統(tǒng)一認(rèn)識，配合給力，還需要聽其言，觀其行，接受市場實(shí)操的檢驗(yàn)。

這其中，長期在商業(yè)養(yǎng)老領(lǐng)域打拼的大家保險(xiǎn)或許在整合資源中會(huì)發(fā)揮更為積極的作用。因?yàn)?，大家保險(xiǎn)在商業(yè)養(yǎng)老領(lǐng)域已在探索“城心醫(yī)養(yǎng)”、“旅居療養(yǎng)”、“海外養(yǎng)老”，以及正在推進(jìn)更具普惠性的“居家安養(yǎng)”。

在大家保險(xiǎn)集團(tuán)董事長何肖鋒看來，保險(xiǎn)業(yè)參與養(yǎng)老事業(yè)，可以打通保險(xiǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)催化劑和黏合劑作用，大家保險(xiǎn)將助力構(gòu)建國內(nèi)最大康養(yǎng)資源整合平臺，推動(dòng)國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

康養(yǎng)是長期飯票，其作始也簡，其將畢也必巨。

康養(yǎng)國家隊(duì)來了，我們列隊(duì)歡迎。