20年前,在改革開放的浪潮下,中國叩開了WTO的大門,一條嶄新的經(jīng)濟全球化之路就此打開。入世20年來,在機遇與挑戰(zhàn)、競爭與合作的碰撞交融中,中國經(jīng)濟實現(xiàn)飛速發(fā)展,各行各業(yè)市場活力被顯著激發(fā),壽險業(yè)也得益于人民生活水平的提升,乘著“健康中國”戰(zhàn)略的政策東風(fēng),獲得了長足發(fā)展。
從2001年末,1424億元的保費收入,到2020年末,3.17萬億元的保費規(guī)模,20年間,人身險公司以高達近21.24倍的增速,躋身世界第二大壽險市場。
體量迅猛擴張的背后,是我國人身險產(chǎn)品的不斷迭代與革新。從20年來的演進歷程觀察,21世紀初期,我國壽險類型還較為單一,人壽保險占據(jù)超九成的市場份額,且以理財型保險為主,保障型產(chǎn)品嚴重缺位。
近年來,在“保險姓保”的監(jiān)管引導(dǎo),以及民眾健康保障意識日漸覺醒的背景下,以重疾險為代表的保障型健康險產(chǎn)品,按下了“快進鍵”,成為壽險業(yè)第二增長引擎,帶動壽險業(yè)邁向3萬億時代。
不可否認,過去的20年,我國壽險業(yè)的成績頗為亮眼,但放眼當下,前方路途依然布滿荊棘,在保險業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,壽險業(yè)渠道改革、意外險亂象治理等一系列難題,依然有待破解。
人壽保險
從“理財為王”到回歸保障
對于我國人身險市場來說,人壽保險無疑是地位最高的險種,截至2020年末,3.17萬億元的壽險保費規(guī)模中,人壽保險貢獻了近2.4萬億元,占比超七成。伴隨中國“入世”,受益于國民可支配收入的提升,20年來,人壽保險也跑出了17.62倍的保費增速,為拉動壽險業(yè)整體增長作出了重要貢獻。
總結(jié)人壽保險近20年的發(fā)展路徑,可以說,是一條從注重財富管理,到找回保障本源的回歸之路。這當中,以投連、萬能、分紅險為代表的理財型保險,一度主導(dǎo)市場,先后經(jīng)歷了三次起伏。
第一次起伏發(fā)生在21世紀初,彼時的壽險產(chǎn)品,正處在高定價利率滑落后的新一輪產(chǎn)品轉(zhuǎn)型潮中,在此期間,受益于股市的一路上揚,兼具人身保障及投資理財屬性的投連、萬能、分紅險相繼登上歷史舞臺,成為市場上的當紅“花旦”,一度拉動人壽保險保費激增。2002年末,人壽保險保費收入突破2000億元關(guān)口,同比大增61.02%,創(chuàng)下20年來最大保費增速。
然而,高增長下也暗藏隱患,2001年7月,股市行情發(fā)生反轉(zhuǎn),因國有股減持引發(fā)暴跌,投連險收益隨即由正轉(zhuǎn)負,終致發(fā)生大規(guī)模集體性退保事件。這一行業(yè)性“傷害”,在2004年達到極致。數(shù)據(jù)顯示,截至2004年年末,人壽保險全年保費增速降至個位數(shù),僅有6.8%,較上一年末28.71%的增速水平相去甚遠。
2008年,人壽保險迎來第二次飛躍,這次依然源于理財型保險的爆發(fā)式增長,憑借2007年牛市積累的較佳業(yè)績,吸引大批消費者投保,截至2008年末,人壽保險保費規(guī)模突破6600億元,同比大增49.18%。
但可悲的是,2008年,同樣也是金融危機的爆發(fā)之年,A股開啟熊市模式,隨后幾年險資投資收益一路走低,理財型人壽保險風(fēng)光不再,特別是2011年,在投資低迷和營銷員銳減的雙重打擊下,當年保費收入錄得-10.16%的負增長。
到了2015年,又是一次A股牛市高潮,理財型保險再度活躍,只不過這一次的主角是中短期存續(xù)型萬能險。當時,部分較為激進的中小保險公司,一度以萬能險高收益為噱頭,試圖彎道超車沖規(guī)模,由此也拉動了當年人壽保險的保費增速。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年末,人壽保險保費規(guī)模達1.74萬億元,同比增長31.37%。
萬能險高歌猛進的同時,險資頻向二級市場舉牌,資產(chǎn)驅(qū)動負債的模式也引起監(jiān)管的高度關(guān)注。2017年5月,監(jiān)管對萬能險等中短期存續(xù)產(chǎn)品作出規(guī)范,強約束下萬能險逐漸謝幕。
自此,人壽保險市場開始回歸保障本源,在經(jīng)歷了2018年保費負增長的陣痛期后,險企通過發(fā)力保障性較強的終身壽險、定期壽險等產(chǎn)品,擺脫了對理財型保險的依賴。
健康險
后起之秀 漸成第二增長曲線
相較于人壽保險的幾經(jīng)起伏,在摸索中前進的健康險宛如新時代的寵兒,搭乘著“健康中國”戰(zhàn)略的政策東風(fēng),近幾年駛?cè)氚l(fā)展快車道。
數(shù)據(jù)顯示,截至2020年末,壽險公司經(jīng)營的健康險保費規(guī)模已突破7000億元,達7058.5億元,占壽險業(yè)整體保費規(guī)模的22.3%,較2001年末4.28%的比例大幅提升。
縱觀健康險近20年的發(fā)展,其真正迎來跨越式增長的時點,是在2016年,正是在這一年,國務(wù)院印發(fā)了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,提出鼓勵企業(yè)、個人參加商業(yè)健康保險及多種形式的補充保險;豐富健康險產(chǎn)品,鼓勵開發(fā)與健康管理服務(wù)相關(guān)的健康保險產(chǎn)品;促進商業(yè)保險公司與醫(yī)療、體檢、護理等機構(gòu)合作,發(fā)展健康管理組織等新型組織形式;到2030年,現(xiàn)代商業(yè)健康保險服務(wù)業(yè)進一步發(fā)展,商業(yè)健康保險賠付支出占衛(wèi)生總費用比重顯著提高。
隨后,嗅到政策機遇的險企們積極開發(fā)健康險產(chǎn)品,截至2016年末,健康險保費規(guī)模突破3700億元,同比大增71.37%,增速創(chuàng)下2004年以來新高。
不過,彼時保險機構(gòu)銷售的健康險,仍大多以理財型產(chǎn)品為主,這也間接導(dǎo)致,2017年監(jiān)管約束萬能險等理財產(chǎn)品下,健康險保費增速迅速走低,當年保費增速僅有6.76%。
2018年,健康險重新企穩(wěn),當年,黨的十九大報告明確指出,實施“健康中國”戰(zhàn)略,同時在“保險姓保”的監(jiān)管路線指引下,以重疾險、醫(yī)療險為代表的保障型健康險迎來大發(fā)展,成為各大保險公司布局的重點。數(shù)據(jù)顯示,2018-2020年末,健康險連續(xù)三年位列各類人身險保費增速首位,分別達22.11%、27.7%和13.38%,成為壽險業(yè)新的增長點。
從發(fā)展模式上看,健康險業(yè)務(wù)也不再拘泥于僅銷售保單,諸多險企紛紛借助科技、醫(yī)療等資源優(yōu)勢,鏈接大健康、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),打造閉環(huán)生態(tài)。
意外險
發(fā)展滯后 捆綁亂象頻出
在整個人身險體系中,意外險被視為最不可或缺的險種,關(guān)系到消費者最基本的人身保障,但從近20年的保費數(shù)據(jù)來看,意外險的規(guī)模整體依然偏小,發(fā)展較為滯后。
數(shù)據(jù)顯示,截至2020年末,壽險公司經(jīng)營意外險保費規(guī)模633.21億元,占壽險業(yè)整體保費的2.64%。若加上財險公司經(jīng)營意外險的保費規(guī)模,也尚不足1200億元。
作為人身險產(chǎn)品中的“剛需”險種,且保費較為低廉,緣何多年來,意外險會長期遇冷,難以得到規(guī)?;l(fā)展?
在業(yè)內(nèi)分析人士看來,主要有以下幾點:
市場上的人身意外傷害保險,多為短期意外險,不具有現(xiàn)金價值, 從投資和保值的角度講缺乏一定的吸引力。
從投保需求來看,近年來由于意外險多與火車票、飛機票等出行場景捆綁銷售,這種亂象也導(dǎo)致消費者單獨購買意外險的欲望大大降低。此外,部分意外險手續(xù)費畸高,缺乏合理定價的問題也嚴重影響了該類產(chǎn)品的良性發(fā)展。
從產(chǎn)品供給角度看,目前我國意外險產(chǎn)品較為單一、同質(zhì)化嚴重,缺乏針對細分人群的創(chuàng)新產(chǎn)品,險企的創(chuàng)新開發(fā)意識有待提升。
事實上,近年來,對于意外險市場存在的種種問題,監(jiān)管也在加快推動改革。2020年3月,銀保監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于加快推進意外險改革的意見》,提出了“到2020年底,意外險費率市場化形成機制基本建立,發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,產(chǎn)品供給更加豐富;到2021年底,意外險費率市場化形成機制基本健全,標準化水平明顯提升,市場格局更加規(guī)范有序,服務(wù)領(lǐng)域更加廣泛,廣大群眾更加認可。”的改革目標。
隨后,2021年9月,《中國保險業(yè)意外傷害經(jīng)驗發(fā)生率表(2021)》也正式發(fā)布,這不僅有助于意外險的產(chǎn)品開發(fā)和定價更加規(guī)范透明,同時也為市場主體進行差異化、精細化定價提供了有力支持。
結(jié) ? 語
我國“入世”的20年,是國民經(jīng)濟騰飛的20年,也是壽險業(yè)蓬勃發(fā)展的20年。展望未來,找準市場定位、立足保障本源,將是壽險業(yè)長期不變的底色。在這一底色之上,畫出一條向上的高質(zhì)量發(fā)展曲線,也將是壽險業(yè)接下來為之奮斗的目標。
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