湖北衅匮贸易有限公司

    現(xiàn)在，我們可以回過頭來看陽光保險作為一家商業(yè)性公司其背后的政府因素這只“有形的手”了。

    1776年，英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)•斯密在其經(jīng)濟(jì)學(xué)名著《國富論》中，稱市場好似一只“看不見的手”，自發(fā)調(diào)節(jié)著市場上無數(shù)個尋求“自利”的經(jīng)濟(jì)個體的行為，并因此推動整個社會財富的增加。而“有形的手”則是指政府的宏觀調(diào)控和資源調(diào)配。

    在金融開放的過程之中，政府出于穩(wěn)定的目的，對于牌照的發(fā)放必然有一個甄別過程。就保險業(yè)而言，在中國國內(nèi)可能有數(shù)千家企業(yè)有投資保險的意愿，但把最初的100家牌照發(fā)放給誰，是一個轉(zhuǎn)型國家中極為敏感的問題。由于轉(zhuǎn)型，政府不可能一下子實行登記制，給所有有意愿的人都發(fā)放牌照。因此誰可以獲得信任，誰就可以獲得資格。

    而我們在此之前可以明確看到，張維功顯然是可以信任的人。他在國內(nèi)保險業(yè)有著自己特殊的地位，甚至處于最高決策層的視野之中。由他來創(chuàng)建一個團(tuán)隊構(gòu)成市場主體至少將會是良性的，這是監(jiān)管層可以達(dá)成的共識。

    也正是因此，張維功會贏得最早的投資，但也正是因此，他必須不負(fù)信任，嚴(yán)格合規(guī)。這才會有整個陽光創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在創(chuàng)業(yè)初期那段極其痛苦的日子。

    早就有哲人說過，人生是一個平衡方程式，你在等號的這邊付出多少努力，就會在等號的那邊得到多少收獲。事實上，陽光保險在取得信任，在保險業(yè)的競爭中得到首發(fā)權(quán)之后，同樣也要付出代價，那就是在持續(xù)經(jīng)營中因為出現(xiàn)在最高監(jiān)管層的視野之中而必須分外合規(guī)經(jīng)營，而且常常要接受來自最高監(jiān)管層的直接檢查。因為陽光保險是一個中國意義上的典型。

    陽光保險，不僅名字叫陽光，而且經(jīng)營必須陽光。

    作為一家大公司的母體，2005年，陽光保險起航了。以創(chuàng)業(yè)為起點，以成為社會器官為終點，其中的路程漫長而艱辛，道路崎嶇而蜿蜒，也許會有人散去，也許會有人離開。

    但創(chuàng)業(yè)者的夢想只有一個，那就是駛向前方更遠(yuǎn)處。