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想讓保險新人留存,你要把這4件事做好

  • 2019年04月26日
  • 22:14
  • 來源:
  • 作者:阿狼

昨天寫了篇致新人的文章,很多人轉(zhuǎn)發(fā)分享。看來大家對于新人培養(yǎng)的話題挺感興趣。這段時間行業(yè)主打增員,新人上崗之后的重點則是「培養(yǎng)與留存」。


咱們就來說說新人留存方面應該注意什么。


思考:當一名新人加入公司之后,最應該做的事情是什么?


我認為是盡快的熟悉這陌生的環(huán)境。記得自己剛?cè)胨镜臅r候,屬于比較靦腆的類型。公司的職場很大,好幾個樓層,每個樓層又有好多個房間。我甚至不知道該去哪。


有時候會進錯房間,被人趕了出來。好不容易跟著另一個新人走對了房間,學習要做筆記啊,可我沒帶紙和筆。同事說向內(nèi)勤去要一套,我就傻眼了,哪個是內(nèi)勤?


學完產(chǎn)品知識,開始練習制作計劃書。可我不太會,想請教請教別人。有人出主意:去找王經(jīng)理。可哪個是王經(jīng)理啊,剛才講課的是王經(jīng)理,還是樓下辦公室的是王經(jīng)理?


所以說,那段時間我過的確實挺苦的。仿佛一個連番號、戰(zhàn)友是誰都沒弄明白的新兵蛋子,就這么匆匆的被推上了戰(zhàn)場,分分鐘想當逃兵。


后來公司改進了方法,就做的很不錯了。新人結(jié)訓要進行結(jié)訓典禮,大家共同發(fā)表一下對未來保險生涯的憧憬,無論說的好不好,下面掌聲一片,特別有氛圍。


初次進職場,還要組織個迎新儀式,我叫什么,來自哪里,之前做什么,參加完培訓有什么感悟,以后的夢想是什么。又是掌聲一片。


等新人介紹完,所有的主任、經(jīng)理、總監(jiān)、講師、內(nèi)勤輪番登場,自己叫什么名字,是負責干什么的,以后什么樣的事找我,哪方面的事歸我管。


當我坐在臺下給新人鼓掌的時候,打心底羨慕那批新人,要是我剛來的時候也這樣,該有多好啊。連老人都羨慕的待遇和氛圍,新人能不喜歡嗎?


思考:當新人熟悉了環(huán)境之后,最該做的是什么?


我是續(xù)期收費專員,也叫收展專員。當我明白這兩個詞真正含義的時候,已經(jīng)干了半年了。因為沒有人給我詳細的說過營銷和收展的區(qū)別。營銷的為什么叫營銷,收展的又為什么叫收展?他們的工作有什么相同或不同?


那時候天天出勤,認真記筆記,散會后就回家了,該看電視看電視,該打游戲打游戲。我甚至天真的以為是不是干保險,除了上午點名,下午什么也不用做?


當過了一段時間,我同一批的新人已經(jīng)開單了,我就很郁悶的前去請教,你怎么開單的?我?guī)煾祹胰グ菰L客戶,就簽了?。?/span>那個時候,我也希望自己能有個師傅。


我希望能有個師傅,在我剛?cè)胨镜臅r候,就告訴我天天學習之后不是回家玩,你應該去見人(拜訪),把你掌握的保險知識講給他聽(宣傳保險),如果他覺得不錯想要辦一個,你就幫他投保(銷售)。


幸虧后來腦袋開竅了,即使沒有師傅也學會了模仿,別人怎么做,我就怎么做,才真正懂得了這份工作應該怎么做。


現(xiàn)在的新人太幸福了,增員人和新人在迎新會之后,還要宣誓并簽字,把承諾貼在墻上,有師傅一步一步的帶著,指導著做。我那時如果有師傅,應該混的比現(xiàn)在強吧。


當一個新人有了專人指導,專人引路,他成長的速度是很快的,這種幫帶還能讓他有種不一樣的感覺,我在這里有依靠,而不是誰都不管我。


思考:你是新人的時候,多久才開第一單?


每個人的第一次都是特別重要的,因為它能給你一種感覺,而這種感覺會在以后的每一次,無形中被你拿來做比較。


比如你的初戀是個拜金女,談戀愛的時候無限的向你要東西,把你都要怕了。當你好不容易和她分手,別人又介紹女孩給你,你的心底會猜測,這個會不會也向我要東西?


保險也是這個道理。即使一位新人熟悉了環(huán)境,有了師傅,但是遲遲不能開單,就無法快速的堅定從業(yè)信心,他會對保險銷售越來越恐懼,整個人還會因此自卑。


最好的辦法就是,增員人(或師傅)為新人的第一單負責。他不敢講,你就去講。他簽不來,你就幫他去溝通。因為新人的第一單,簡直太重要了,越早簽越好。


很多新人加入保險公司后,會自己先買一份保險。這是他們認可保險的方式。第一單給自己,也能讓自己了解投保的整個流程,快速的了解如何投保的相關知識。


但自己簽單,遠沒有把保單銷售出去來得刺激。自己買收獲的是安心,但你把保單銷售出去,不僅能收獲信任、感恩,還有種使命感呢,人家這么相信我,我一定要好好服務。保險銷售也不難,我有自信可以繼續(xù)做下去。


所以,幫新人簽下第一單,也是件特別重要的事兒。


思考:你什么時候才開始給自己做職業(yè)規(guī)劃?


當我晉升了組經(jīng)理,去參加省公司的培訓時,才第一次接觸到了職業(yè)規(guī)劃。一個人只有把未來的夢想具體的量化了,然后掰碎成小目標挨個的去達成,才能系統(tǒng)性的成長,實現(xiàn)更大的突破。


5年之后你希望自己的職級是什么?5年后你希望自己的收入是什么?5年后你希望自己已經(jīng)擁有了什么?你現(xiàn)在的職級是什么?現(xiàn)在的收入多少?現(xiàn)在擁有什么?


這5年的時候,你要如何去規(guī)劃?每一年,你又要給自己設定哪些小目標?每一年再細化成每個月,每個周,每一天,你又該做什么才能實現(xiàn)你的夢想。


這堂課真的是讓我醍醐灌頂,有規(guī)劃的人生才能會更有動力,也自然更加精彩。而不是隨緣式的想做就做,佛系的無欲無求。


我在回來的路上,看著穿外的風景,突然就有點小傷感。要是在我是新人的時候就有人給我灌輸這個理念,也許我能成長的更快吧。


所以只要我有時間,我盡可能的會給新人做個職業(yè)的規(guī)劃,最起碼也要做個收入的規(guī)劃。你現(xiàn)在收入多少,打算以后收入多少,具體的差額是多少,要怎樣付出時間和精力,該怎樣做才能達成你的目標。


如果說上面講到的幫新人開第一單是授人以魚的話,那么把賺錢的本事和思路教給新人,就是授人以漁的過程。新人脫落多數(shù)的原因都是因為掙不到錢,或者說是不知道怎么掙錢。你把最根源的問題解決了,新人留存的問題也就解決了一大半了。

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