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年度盤點(diǎn)① | 監(jiān)管引航,2020銀保監(jiān)大事件

  • 2020年12月16日
  • 21:09
  • 來源:https://mp.weixin.qq.com/mp/profile_ext?action=home&__biz=MzIxMTc4MzY4Mg==&scene=124#wechat_redirect
  • 作者:保契

2020盤點(diǎn)

監(jiān)管引航系列

“獨(dú)辟蹊徑陽關(guān)道,錯嗟惆悵,錯嗟惆悵,轉(zhuǎn)彎未見有坦途。沉舟側(cè)畔千帆過,又見春光,又見春光,鼓聲陣陣旗引航?!薄缮W印ぢ?/p>


資本比人性更貪婪。故而,在任何一個經(jīng)濟(jì)體、任何一個行業(yè),都需要同時發(fā)揮市場和監(jiān)管的雙重作用,在此基礎(chǔ)理念之下,平衡就成為一種藝術(shù),過之則矯枉,不足則引之。


于保險(xiǎn)業(yè)而言,這一定是一個最好的時代,直指世界第一的發(fā)展速度就是明證。但回望歷史我們會發(fā)現(xiàn),與快速疾行相伴生的一定是無數(shù)次的回旋,糾偏之下的螺旋式上升才是穩(wěn)健發(fā)展的坦途。


糾偏與引領(lǐng)某種程度上又是一枚硬幣的兩面,兼顧當(dāng)下與未來的疏與堵往往需要同時推進(jìn),由此而入,或可在浮躁的表象之下洞見行業(yè)發(fā)展主脈絡(luò),而最好的觀察切口一定在于監(jiān)管的所言所行。


基于此,《保契》于今日推出“監(jiān)管引航”系列。旨在梳理復(fù)盤2020年監(jiān)管走向,厘清行業(yè)發(fā)展主基調(diào),為主體固本求真諫言。




金融之亂,禍起公司治理。


雖有失偏頗,但僅就近年來我國保險(xiǎn)業(yè)的系列標(biāo)志性事件而言,已在一定程度上佐證著公司治理在行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重要作用:一部現(xiàn)代金融史,半部公司治理史。


盡管中國金融業(yè)與西方金融體系有著本質(zhì)的不同,但伴隨著全球化浪潮的持續(xù)推進(jìn)、金融科技的快速迭代、社會公眾金融意識的覺醒,尤其是在資本的強(qiáng)勢裹挾之下,中西方金融體系日漸呈現(xiàn)出相似的發(fā)展軌跡,與之相同步的則是金融監(jiān)管的全球化。


于保險(xiǎn)業(yè)而言,契合中國特色的金融監(jiān)管體系日漸成熟,20年前,原中國保監(jiān)會正式加入國際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會,在國際保險(xiǎn)監(jiān)管規(guī)則制定領(lǐng)域開始傳遞中國聲音。此后,中國保險(xiǎn)監(jiān)管為中國這一高速發(fā)展的行業(yè)把脈定向,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、引領(lǐng)發(fā)展。


行業(yè)快速發(fā)展疊加資本的青睞,一時間,不乏“心術(shù)不正”者大舉進(jìn)駐,與之同步的則是罔顧保險(xiǎn)本源的激進(jìn)之下,亂象叢生。但回望過去十年保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程,其核心卻異常清晰,無效、甚至缺失的公司治理。


“公司治理是提升效率、防范風(fēng)險(xiǎn)最基本、最主要的防線。市場約束、政府監(jiān)管、中介和媒體的監(jiān)督都很有成效,但在防范風(fēng)險(xiǎn)上面,公司治理是第一道防線,也是最后一道防線?!痹缭?011年,時任證監(jiān)會主席郭樹清便直言,“公司治理沒有最好,只有更好!”


2020年,作為中國銀保監(jiān)會的掌舵者,其更趨精準(zhǔn)、完善的公司治理價值判斷,某種程度上已內(nèi)化為行業(yè)穩(wěn)健行進(jìn)的標(biāo)桿,1月初,2020年銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)督管理工作會議在京召開,會議強(qiáng)調(diào),完善公司治理,將黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理各個環(huán)節(jié),建立和完善既有中國特色又符合20國集團(tuán)規(guī)則的現(xiàn)代企業(yè)制度。以此為基,兼顧當(dāng)下與未來的保險(xiǎn)業(yè)公司治理步伐明顯提速。



01

1套方案和1個暫行辦法

2020年8月,《健全銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理三年行動方案(2020-2022年)》正式印發(fā),明確要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治、分類施策、統(tǒng)籌推進(jìn)的原則,聚焦主要問題、彌補(bǔ)制度短板、強(qiáng)化差異化監(jiān)管、注重工作整體性和協(xié)同性。力爭通過三年努力,初步構(gòu)建起中國特色銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理機(jī)制。


當(dāng)時,答記者問的表述是:《方案》緊緊盯住當(dāng)前銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理存在的主要問題,提出針對性的改進(jìn)措施。既著力于及時化解存量風(fēng)險(xiǎn),又立足于構(gòu)建健全公司治理的長效機(jī)制。


而在具體監(jiān)管措施上則充分考慮了不同類型機(jī)構(gòu)公司治理的差異性,《辦法》印發(fā)前夕,銀保監(jiān)會已宣布依法對天安財(cái)險(xiǎn)、華夏人壽、天安人壽、易安財(cái)險(xiǎn)四家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和新時代信托、新華信托兩家信托機(jī)構(gòu)依法實(shí)施接管?!掇k法》出臺次月,安邦保險(xiǎn)集團(tuán)宣布啟動解散清算程序。


彼時,市場亦有傳聞稱除前述機(jī)構(gòu)之外,亦有個別保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)已被納入監(jiān)管重點(diǎn)關(guān)注之列。


當(dāng)然,只要有市場就會有傳聞,但回應(yīng)傳聞最好的方式一定是客觀公正的直觀呈現(xiàn)。市場需要知道的不僅是到底什么樣的機(jī)構(gòu)才是當(dāng)下的“存量機(jī)構(gòu)”,更需要知道的是從何處著手構(gòu)建公司治理的長效機(jī)制,而這則是監(jiān)管者必須予以回應(yīng)的話題。


對此,早在2020年全國銀行保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)督管理工作會議前夕,中國銀保監(jiān)會正式發(fā)布《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理監(jiān)管評估暫行辦法(試行)》,從黨的領(lǐng)導(dǎo)、股東治理、董事會治理、監(jiān)事會和高管層治理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、關(guān)聯(lián)交易治理、市場約束、其他利益相關(guān)者治理等維度評估機(jī)構(gòu)的公司治理水平,每一維度下的評估指標(biāo)均包括合規(guī)性指標(biāo)和有效性指標(biāo)。并以負(fù)面清單方式列示了一票否決(E級)的情形。


2020年5月,銀保監(jiān)會相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,公司治理監(jiān)管評估目前正在穩(wěn)步推進(jìn)。



02

2篇署名文章和6次專訪

2020年11月,郭樹清在《〈中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議〉輔導(dǎo)讀本》上發(fā)表《建設(shè)現(xiàn)代中央銀行制度》署名文章。


文章指出,國際金融危機(jī)暴露出西方金融業(yè)公司治理問題嚴(yán)重。例如,激勵短期化導(dǎo)致股東、高管,甚至包括一部分員工都愿意過度冒險(xiǎn)。一段時間以來,我國部分中小金融機(jī)構(gòu)中,也產(chǎn)生了大股東操縱和內(nèi)部人控制問題。必須全面深化改革,健全內(nèi)部約束機(jī)制。而這則需要緊緊抓住公司治理“牛鼻子”,根本上是要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融于公司治理各環(huán)節(jié),努力構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。


而對于為何要抓住這一“牛鼻子”郭樹清則給出了深刻地闡述。


就外部而言,一是中美博弈加劇疊加全球增長動力不足,金融運(yùn)行不穩(wěn)定不確定因素增多,二是疫情之下,一些國家采取強(qiáng)刺激做法,實(shí)施“無限量寬”政策,長期負(fù)面影響難以估量。


于內(nèi)部而言,一是,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期疊加人口未富先老、經(jīng)濟(jì)杠桿率過高、科技創(chuàng)新力不強(qiáng)、資源環(huán)境約束增大等重大挑戰(zhàn);二是,現(xiàn)代科技已經(jīng)并將繼續(xù)對金融業(yè)態(tài)帶來巨大改變;三是金融體系內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)仍在持續(xù)累積,一些長期形成的隱患并未徹底消除;四是金融相關(guān)制度存在較多短板,金融法治還很不健全;五是金融監(jiān)管資源,無論是數(shù)量還是質(zhì)量,都明顯不足。


“內(nèi)憂外患”之下,完善的公司治理成為我國金融業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展的重中之重。


而在此之前,郭樹清已于7月3日在經(jīng)濟(jì)日報(bào)發(fā)表署名文章《完善公司治理是金融企業(yè)改革的重中之重》,直言當(dāng)前一些機(jī)構(gòu)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)薄弱;股權(quán)關(guān)系不透明不規(guī)范;股東行為不合規(guī)不審慎;董事會履職有效性不足;高管層職責(zé)定位存在偏差;監(jiān)事會監(jiān)督不到位;戰(zhàn)略規(guī)劃和績效考核不科學(xué)。


而就中小保險(xiǎn)公司而言,最突出的不良案例就是大股東操縱、內(nèi)部人控制,還有比較普遍的行政干預(yù)現(xiàn)象。而署名文章發(fā)布的時間與天安財(cái)險(xiǎn)、華夏人壽、天安人壽、易安財(cái)險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)被接管的節(jié)點(diǎn)基本重合。


當(dāng)然,在兩篇署名文章之外,亦值得關(guān)注的是8月中旬,人民日報(bào)、新華社、央視、經(jīng)濟(jì)日報(bào)等媒體在8月13日、8月14日這兩天的時間內(nèi)發(fā)布的6篇郭樹清的專訪文章,談金融業(yè)的疫情應(yīng)對、談金融業(yè)深化改革、談對外開放,雖各篇文章各有側(cè)重,但其中卻有一條暗線貫穿始終,那就是強(qiáng)化公司治理,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線。


比如,在向《人民日報(bào)》談及我國在金融領(lǐng)域下一步將如何繼續(xù)推進(jìn)改革開放時,直言要以公司治理為核心,完善現(xiàn)代金融企業(yè)制度。探索中國特色銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理模式,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。調(diào)整優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格股東資質(zhì)管理,規(guī)范股東行為和關(guān)聯(lián)交易,嚴(yán)防大股東操縱和內(nèi)部人控制,強(qiáng)化履職監(jiān)督和信息披露。


再比如,在向《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》談及如何深化金融領(lǐng)域關(guān)鍵性改革時稱,要以公司治理為抓手,完善現(xiàn)代金融企業(yè)制度。促進(jìn)實(shí)現(xiàn)更大范圍、更寬領(lǐng)域和更深層次的金融雙向開放,鼓勵中外機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品、股權(quán)、管理和人才等方面開展合作,拓展開放廣度和深度等。


一言以蔽之,金融業(yè)的發(fā)展與變革或有萬種形態(tài),但根本一定在于打造適合中國國情的公司治理體系。



03

2份名單和47家公司

2020年7月4日,中國銀保監(jiān)會首次向社會公開銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的38名重大違法違規(guī)股東。5個月之后,又有9家重大違法違規(guī)股東被公開。一年之內(nèi)47家。


從成熟市場的公司治理經(jīng)驗(yàn)來看,良好的公司治理至少包括2個維度,5個切面。兩個維度分別為保險(xiǎn)公司的內(nèi)部治理規(guī)范和保險(xiǎn)監(jiān)管部門的介入規(guī)范。


公司內(nèi)部治理規(guī)范的3個切面分別是:股東資格、三會一層及授權(quán)管理和關(guān)聯(lián)交易;監(jiān)管介入的2個切面則是:保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的被動介入機(jī)制和保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的主動介入機(jī)制,前者旨在發(fā)揮破解保險(xiǎn)公司治理僵局以及保護(hù)保險(xiǎn)公司小股東利益的功能,后者旨在發(fā)揮規(guī)范保險(xiǎn)公司經(jīng)營、追究保險(xiǎn)公司責(zé)任的功能,兩次公開重大違法違規(guī)股東名單行為即屬于后者。


從公開的違法違規(guī)行為來看,即有國際通行的公司內(nèi)部治理規(guī)范失衡,亦有實(shí)控人涉黑涉惡等嚴(yán)重違法行為。接續(xù)公開的名單,讓強(qiáng)化警示教育,震懾懲戒作用正在逐步彰顯。


對于未來動作,銀保監(jiān)會稱將以打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),服務(wù)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為目標(biāo),堅(jiān)持“長期穩(wěn)定”“透明誠信”“公平合理”三條底線,嚴(yán)格股東準(zhǔn)入、強(qiáng)化股東約束、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),扎實(shí)開展銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)整治“回頭看”,督促落實(shí)問題整改,繼續(xù)嚴(yán)厲打擊資本造假、違規(guī)代持、利益輸送等深層次高風(fēng)險(xiǎn)問題,加大對機(jī)構(gòu)和責(zé)任人的懲處力度,以嚴(yán)監(jiān)管切實(shí)提升資本質(zhì)量和公司治理透明度,提高銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合規(guī)內(nèi)控水平,增強(qiáng)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)能力。


目前看,監(jiān)管介入維度不僅在制度層面已實(shí)現(xiàn)無縫銜接,在具體執(zhí)行過程中,頻率和力度已在持續(xù)加大。


公司內(nèi)部層面,制度構(gòu)建亦已趨于完善,除前述提及的系列規(guī)范性文件之外,《保險(xiǎn)公司股權(quán)管理辦法》(及其實(shí)施條例)、《外資保險(xiǎn)公司管理?xiàng)l例》(及其實(shí)施細(xì)則)分別對內(nèi)資保險(xiǎn)公司及外資保險(xiǎn)公司股東進(jìn)行監(jiān)管,解決股東資格以及可持續(xù)性問題;《保險(xiǎn)公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法》《保險(xiǎn)公司股權(quán)管理辦法》等用以解決關(guān)聯(lián)交易難題,在三會一層及授權(quán)管理方面則以《保險(xiǎn)公司章程指引》《關(guān)于加強(qiáng)保險(xiǎn)公司籌建期治理機(jī)制有關(guān)問題的通知》《公司法》《保險(xiǎn)公司董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格管理規(guī)定》等構(gòu)建起制度的籬笆。


2020年,公司治理已不止于在路上。于行業(yè)主體而言,雖棘手,但厘清既有問題,實(shí)現(xiàn)清清爽爽的公司治理,顯然比當(dāng)下的業(yè)績更為重要。



< END >



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