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根據(jù)規(guī)劃，人保財(cái)險(xiǎn)定位集團(tuán)市值支撐的“壓艙石”。

明確了擴(kuò)增規(guī)模優(yōu)勢(shì)、鞏固市場(chǎng)領(lǐng)先地位的目標(biāo)，在做強(qiáng)做大車險(xiǎn)的同時(shí)，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)60%的結(jié)構(gòu)性目標(biāo)。

為此，繆建民從現(xiàn)在、未來和思維模式三個(gè)維度解讀了人保財(cái)險(xiǎn)的戰(zhàn)略落地構(gòu)想。

一是，隨著今年新車銷售下降11%，加之車險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化繼續(xù)推進(jìn)，車均保費(fèi)還將進(jìn)一步下降。

二是，隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)日益成熟，傳統(tǒng)車險(xiǎn)商業(yè)模式會(huì)面臨顛覆的風(fēng)險(xiǎn)；但車險(xiǎn)短期內(nèi)還是 “吃飯”險(xiǎn)種，在做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)才可健康持續(xù)發(fā)展。

三是，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不是為了簡(jiǎn)單降低車險(xiǎn)發(fā)展速度，是為防止對(duì)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)過度的依賴，“一個(gè)財(cái)險(xiǎn)公司對(duì)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)過度依賴，會(huì)產(chǎn)生對(duì)其他險(xiǎn)種開拓力度不足的現(xiàn)象。”

人保財(cái)險(xiǎn)董事長(zhǎng)謝一群則圍繞于此為人保財(cái)險(xiǎn)的發(fā)展軌跡波動(dòng)給出了更細(xì)致的解釋：車險(xiǎn)發(fā)展遇到了天花板，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，人保財(cái)險(xiǎn)車險(xiǎn)增速有所減緩，主要是監(jiān)管部門對(duì)三家市場(chǎng)發(fā)展份額最大的公司進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)管。

近兩年來，隨著政府的放管服改革，農(nóng)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、信保、個(gè)險(xiǎn)和健康險(xiǎn)等非車險(xiǎn)領(lǐng)域發(fā)展空間將不斷增大。

以農(nóng)險(xiǎn)為例，目前人保財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)份額是46%，稻谷、小麥、玉米三大主糧的農(nóng)險(xiǎn)覆蓋率是23%。受益《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，謝一群表示，未來三大主糧農(nóng)作物保險(xiǎn)的覆蓋率將達(dá)到70%以上，預(yù)計(jì)到2022年我國農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)將達(dá)到840億元，農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)潛力仍然非常大，將繼續(xù)把農(nóng)險(xiǎn)做大做強(qiáng)。

P2P崩盤后，信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展備受關(guān)注，而人保財(cái)險(xiǎn)自2018年三季度開始停止承保新的P2P平臺(tái)業(yè)務(wù)，并對(duì)現(xiàn)有模式進(jìn)行改變，資金來源于銀行，業(yè)務(wù)呈現(xiàn)小額、短期、可控的特點(diǎn)，未來仍有增長(zhǎng)空間。

繆建民還舉例表示，人保財(cái)險(xiǎn)合作的P2P機(jī)構(gòu)主要是宜人貸和玖富，二者風(fēng)險(xiǎn)敞口可控。前者未到期責(zé)任額41億，收12億保費(fèi)，已賠9個(gè)億；后者未到期責(zé)任余額45億，收9億保費(fèi)，賠付3億。

諸多非車業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，也是中國人保管理班子堅(jiān)信60%的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的原因。

人保壽險(xiǎn)，未來3-5年內(nèi)在新業(yè)務(wù)價(jià)值上上一個(gè)臺(tái)階，躋身成熟壽險(xiǎn)公司行列，成為集團(tuán)市值支撐的“新支柱”。

人保壽險(xiǎn)未來將由規(guī)模變?yōu)榫劢箖r(jià)值，實(shí)現(xiàn)從外延向集約、從規(guī)模驅(qū)動(dòng)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)、從銀保業(yè)務(wù)為主向個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)變的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，做強(qiáng)隊(duì)伍、做優(yōu)期繳。

根據(jù)規(guī)劃，人保壽險(xiǎn)圍繞“大個(gè)險(xiǎn)”戰(zhàn)略，目標(biāo)2022年實(shí)現(xiàn)人力規(guī)模60萬，有效人力是20萬。據(jù)人保壽險(xiǎn)總裁傅安平介紹，正在推進(jìn)大個(gè)險(xiǎn)六個(gè)專門的項(xiàng)目加大投入，實(shí)現(xiàn)從銀保為主向個(gè)險(xiǎn)為主的轉(zhuǎn)變。

但傅安平認(rèn)為，銀保渠道依然是重要渠道，過去是優(yōu)勢(shì)渠道，要通過銀保渠道來實(shí)現(xiàn)價(jià)值貢獻(xiàn)，管控好現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)，多做期交，多做價(jià)值期交，為“大個(gè)險(xiǎn)”渠道貢獻(xiàn)、積累優(yōu)質(zhì)客戶。

據(jù)悉，人保壽險(xiǎn)前三季度的利潤(rùn)增長(zhǎng)，主要得益于轉(zhuǎn)型價(jià)值業(yè)務(wù)取得的成效，續(xù)期保費(fèi)已由2014年40億，增至2018年的405億，增長(zhǎng)10倍。

傅安平提出，2019年要超過450億，2020年要超過500億。

眾所周知，人保壽險(xiǎn)前些年一直銀保渠道儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品為主，傳統(tǒng)壽險(xiǎn)比較少。但是，隨著價(jià)值業(yè)務(wù)的積累，壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了利潤(rùn)的釋放期。

人保健康險(xiǎn)新任董事長(zhǎng)華山履新不久，并沒有過多介紹公司相關(guān)發(fā)展情況。

而根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃，人保健康要對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)健康險(xiǎn)公司，加強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè)，真正做出專業(yè)健康險(xiǎn)的價(jià)值，成為集團(tuán)市值支撐的“新亮點(diǎn)”，將突出專業(yè)性，體現(xiàn)創(chuàng)新性。

對(duì)于其他板塊，繆建民提出，財(cái)富管理板塊要加大發(fā)展力度，成為集團(tuán)增量利潤(rùn)的重要貢獻(xiàn)者；科技板塊則是加大科技創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新力度，以科技賦能釋放價(jià)值，以服務(wù)延伸創(chuàng)造價(jià)值，要做風(fēng)險(xiǎn)減量管理者和高品質(zhì)服務(wù)提供者。