壽險業(yè)增長乏力,眾多頭部險企正追求新的增動力,康養(yǎng)已然成為大型險企追逐的熱點,目前頭部的壽險公司已經(jīng)無一例外地進入了養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)。動輒上百億的拿地,全國布局已經(jīng)成為幾乎所有大型險企的標(biāo)配。不僅如此,有的中型險企也正通過重資產(chǎn)投入的方式,重倉布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)下,對于一家大型險企而言,似乎不做養(yǎng)老社區(qū),就已經(jīng)成為一家落后于時代的企業(yè)。大家都覺得養(yǎng)老社區(qū)是風(fēng)口,也是必然要抓住的事。
供給過剩之憂
但是,養(yǎng)老社區(qū)的供給結(jié)構(gòu)未來會如何,是否會出現(xiàn)階段性的供給過剩?行業(yè)應(yīng)該如何投入?值得思考。
據(jù)一位險企高管介紹,1990年代和奧巴馬醫(yī)改法案之后,美國養(yǎng)老和康復(fù)護理行業(yè)發(fā)生過兩次重要的市場波動,一次是由華爾街推動的,所有的資本看重嬰兒潮所帶來的養(yǎng)老機會,幾年之內(nèi),養(yǎng)老床位的供給快速增長,然后就出現(xiàn)了階段性的供給的過剩,后面用了10年的時間去消化。特別是進入到康復(fù)和護理行業(yè)以后,奧巴馬方案的改革做了一個小小的動作,把原來由21天的康復(fù)護理期支付壓縮到14天,把后面7天利潤率最高的部分?jǐn)D出來了,導(dǎo)致一批老年康復(fù)護理機構(gòu)出現(xiàn)財務(wù)危機。
目前很多頭部企業(yè)集中資源興辦養(yǎng)老社區(qū)。但事實上,國人目前不僅需要養(yǎng)老社區(qū),更需要更適合國人習(xí)慣的居家養(yǎng)老。現(xiàn)實來看,大部分老人還是會選擇居家養(yǎng)老。有數(shù)據(jù)顯示,我國養(yǎng)老則呈現(xiàn)“9073”格局,即90%老人居家養(yǎng)老,7%社區(qū)養(yǎng)老,3%機構(gòu)(社會)養(yǎng)老。
“大家都知道我們生病要去就醫(yī),但出現(xiàn)亞健康狀態(tài)或者其他一些小毛病時,則會去康復(fù)機構(gòu)或者在家里調(diào)理,老了也是這樣,不一定要選擇去養(yǎng)老機構(gòu),90%的人不會改變他原來生存的環(huán)境?!币晃槐kU公司高管說,把你衰老的過程交給一個專業(yè)的大型養(yǎng)老機構(gòu)非常好,你可以非常省心,但是大部分人或者說人們大部分的老年時光期望的依然是延續(xù)過往的生活方式。
就這一維度看,如此多的資源投入到養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)中,將來是否會出現(xiàn)與需求結(jié)構(gòu)不匹配的情況?這一點值得關(guān)注。
盈利模式之憂
目前養(yǎng)老社區(qū)自身還遠遠沒有形成閉環(huán)的盈利模式,只能作為保險公司延攬業(yè)務(wù)的一個手段,典型的還是入住權(quán)銷售。養(yǎng)老社區(qū)本質(zhì)上是一個重資產(chǎn)行業(yè),需要大量的現(xiàn)金流,雖然壽險公司有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,適合長期投資養(yǎng)老社區(qū)。但是目前的養(yǎng)老社區(qū)本身無法實現(xiàn)投入回饋,仍處于大規(guī)模投入階段,且將延續(xù)相當(dāng)長的時間,而這將耗用壽險公司大量資本金和償付能力。
一旦發(fā)生大規(guī)模階段性供給過剩,必然給壽險公司的養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)帶來重大影響,乃至威脅到壽險公司自身的現(xiàn)金流。事實上,中國的很多產(chǎn)業(yè),從光伏到汽車,到團購等都出現(xiàn)了一個高速發(fā)展,出現(xiàn)泡沫,泡沫破裂,企業(yè)危機,重整重構(gòu)的過程,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也不會是個例外。
事實上,養(yǎng)老社區(qū)的建設(shè)重要,運營更重要,需要精細化和專業(yè)化的運營,需要大量的養(yǎng)老、康養(yǎng)、醫(yī)療資源和人才做支撐,從而實現(xiàn)不斷降低成本,提升品質(zhì),最終達到盈利模式的閉環(huán)。正如一位險企高管說的,“養(yǎng)老社區(qū)進入到一個高度競爭的階段,這個時候所比拼的就是效率和成本?!?/span>
頭部企業(yè)在大規(guī)模挺進養(yǎng)老社區(qū)時,要思考投入多大規(guī)模,未來的盈利模式是什么,多久能夠形成閉環(huán),未來行業(yè)的結(jié)構(gòu)是什么?而不能頭腦發(fā)熱,一窩蜂地進入。
安全風(fēng)險之憂
當(dāng)然大規(guī)模投入養(yǎng)老社區(qū),不僅僅要考慮到盈利,還要考慮到后續(xù)的管理與安全等問題,一些安全、服務(wù)相關(guān)的聲譽風(fēng)險一旦爆發(fā),就會對整個行業(yè)的養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)帶來巨大沖擊。
比如《紐約時報》發(fā)現(xiàn),全美新冠肺炎確診病例中有11%出現(xiàn)在老年人護理機構(gòu),死亡人數(shù)占全美三分之一以上(35%)。有14個州超過一半死亡病例都是護理機構(gòu)的老人和工作人員,這一比例在新罕布什爾州高達72%。
防護物資缺乏、檢測能力有限等固然是導(dǎo)致養(yǎng)老院疫情惡化的原因,但“天災(zāi)”背后還牽扯出“人禍”。過度市場化的養(yǎng)老體系和一度放任養(yǎng)老院運營也給病毒的蔓延創(chuàng)造了條件。
CNN調(diào)查發(fā)現(xiàn),近幾個月美國職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)和各州職業(yè)安全機構(gòu)收到了超過500起關(guān)于養(yǎng)老院無視疫情警告的投訴,有工作人員被告知用咖啡濾網(wǎng)做口罩,還有出現(xiàn)發(fā)燒嘔吐癥狀的工作人員被要求繼續(xù)工作。
甚至有養(yǎng)老院拒絕告知工作人員院內(nèi)的確診情況。西雅圖一家養(yǎng)老院就因為隱瞞情被處以60萬美元(約合425萬人民幣)罰款。
由于養(yǎng)老社區(qū)關(guān)系到老人安全,關(guān)系到民生,社會影響巨大,可以預(yù)見,未來養(yǎng)老社區(qū)必然要面臨國家的高度監(jiān)管,這時候,投資養(yǎng)老社區(qū)的企業(yè)是否會有足夠的安全防范,質(zhì)量控制和運營能力,非常重要,否則就會面臨巨大問題。
房地產(chǎn)投資思維可以休矣
當(dāng)然也不排除一些險企在以房地產(chǎn)思維來看養(yǎng)老社區(qū)建設(shè),如果是這樣就和養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)初衷更加違背,養(yǎng)老社區(qū)的后續(xù)運營需要長期的投入和精細化的運營,甚至要容忍虧損和巨大投入,一旦以功利化的思維做養(yǎng)老社區(qū),一心想著投資,養(yǎng)老社區(qū)就很難做好。而且如果以這種思維來做,就失去了面對那些做養(yǎng)老社區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)的比較優(yōu)勢。因為后者更懂得投資運營,更懂得房地產(chǎn)經(jīng)營邏輯。
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BaoQi
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