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2022年的秋天，除英女王辭世等全球重磅消息之外，亦有諸多觸動(dòng)人心的小人物。

一夜爆火的《隱入塵煙》讓大眾跟著老四的情緒起伏，去感知“一貧萬(wàn)事哀”究竟為何物。而與之同時(shí)沖上熱搜的，則是清華碩士入職達(dá)輝律所2年后便縱身一躍匆匆離開這個(gè)世界的慘烈。

前者因貧窮而無(wú)法左右自己的人生，后者手握人大本科清華碩士的光鮮教育履歷，在應(yīng)屆生起薪三萬(wàn)/月的律所感知職場(chǎng)的殘酷。

很多時(shí)候，他們雖身處不同世界，但都只是為了更好地活著。他們都在各自的軌道上努力著，盡管被冷嘲熱諷或如傳說中那般被掐斷生的希望。

但無(wú)論過程如何，在此期間他們可以低入塵埃，只為實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想。畢竟，擁有屬于自己的“夏天可以下蛋的雞”是夢(mèng)想，擁有可人前顯貴的職位與財(cái)富亦是夢(mèng)想。

當(dāng)作為旁觀者的我們，內(nèi)心閃過一絲同情與憤慨的時(shí)候，保險(xiǎn)業(yè)卻也傳出如是控訴。

某保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司前員工、同濟(jì)大學(xué)高材生陳先生，在入職40天后亦選擇以極端的方式與妻女父母告別。

隨即，關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)職場(chǎng)PUA的話題很快引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議。

PUA（Pick-up Artist），本義為搭訕?biāo)囆g(shù)家，后被引申為一種包含控制、操縱、凌虐他人精神的情感騙術(shù)。施壓者打著“為你好”的幌子，通過“打壓-贊賞-打壓”的形式，使他人自尊受損、自我判斷和自我認(rèn)知出現(xiàn)偏差，從而達(dá)到在精神控制他人的目的。被PUA者往往容易情緒低落、自卑、自我懷疑，甚至走向自我毀滅。

且不管PUA概念最初引入中國(guó)時(shí)的適用場(chǎng)景是什么，時(shí)至今日，不得不正視的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，職場(chǎng)已成為PUA的高發(fā)場(chǎng)所。據(jù)此前某招聘網(wǎng)站公開的數(shù)據(jù)，超過60%的受訪者表示自己經(jīng)歷過職場(chǎng)PUA，畸形的上下級(jí)關(guān)系則是重中之重。

作為社會(huì)生活的百科全書，2020年正式施行的《民法典》中，人格權(quán)獨(dú)立成編，以此彰顯維護(hù)人之尊嚴(yán)的重要性，其中“人的身心健康受法律保護(hù)”更是以法條形式予以明確。換言之，無(wú)論是身體亦或心理，使之不受侵害，都是人之所以為人所享有的最重要的權(quán)利之一，平等的、有尊嚴(yán)的職場(chǎng)關(guān)系亦是題中應(yīng)有之義。

現(xiàn)實(shí)是，業(yè)內(nèi)同仁就是以如此令人猝不及防的方式離世。當(dāng)然，無(wú)論實(shí)際情形究竟如何，我們都應(yīng)報(bào)以最大的悲憫。畢竟，物傷其類，人同此心。

只是，我們可以去追問，PUA何以盛行？

講個(gè)朋友的真實(shí)故事吧。

92年北大本碩，兩年前跳槽至某保險(xiǎn)公司。入職第二天領(lǐng)導(dǎo)拋出的話語(yǔ)就是“你傻啊”“你真給北大丟臉”等等，伏筆自此埋下。

此后，諸如“下班沒給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)就走了”“表格做的太丑了”等等均成為批評(píng)嘲諷的理由。

短短一年的時(shí)間，曾經(jīng)那個(gè)陽(yáng)光開朗的大男孩就成為一個(gè)極度不自信，甚至很少敢于抬頭的人，跟同事家人聊天時(shí)的口頭禪亦變成了“對(duì)不起，我太笨了”。

為什么不離開？

他想過跳槽，擁有如此優(yōu)秀的教育背景當(dāng)然不缺乏機(jī)會(huì)，只是其從事的專業(yè)領(lǐng)域圈子太小，公司背調(diào)之外，入職前擬入職公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)跟他現(xiàn)就職公司領(lǐng)導(dǎo)提前打聲招呼亦是人之常情，但僅是這種領(lǐng)導(dǎo)間的簡(jiǎn)單溝通，就足以斷絕其在行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的希望。

幸而，在家人的強(qiáng)烈要求下，男孩裸辭，休整8個(gè)月后入職了一家投行，終于露出了久違的燦爛。

當(dāng)然，對(duì)于PUA，業(yè)內(nèi)外已多有討論，既有領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的性格因素，亦有公司整體風(fēng)格的驅(qū)動(dòng)。而對(duì)于如何糾偏則可區(qū)分為中西醫(yī)兩種邏輯。

西醫(yī)處方至少有三：

處方一：完善體制機(jī)制。比如借鑒成熟公司模式，切實(shí)暢通員工反映通道，完善對(duì)管理干部的評(píng)價(jià)監(jiān)督約束機(jī)制。

處方二：對(duì)管理層整體進(jìn)行社會(huì)主義價(jià)值觀再教育。持續(xù)宣教諸如“廣大工人階級(jí)都是社會(huì)主義建設(shè)者、沒有高低貴賤之分”等精神要義，通過靈魂的凈化剔除其固有的剝削階級(jí)權(quán)貴思想。

處方三：強(qiáng)化工會(huì)價(jià)值。通過立法等手段推動(dòng)工會(huì)回歸工會(huì)初始之價(jià)值，使其在真正意義上成為打工人當(dāng)家作主的娘家人。

當(dāng)然，即便不去回看百年醫(yī)學(xué)發(fā)展史，只要看看當(dāng)下百姓熱衷的“保溫杯泡枸杞”以及遍地開花的“艾灸館”，便可得出在“有病治病 無(wú)病養(yǎng)生”領(lǐng)域，西醫(yī)不及中醫(yī)的結(jié)論。

但中醫(yī)實(shí)在太過博大精深，除“陰陽(yáng)五行”“望聞問切”等基礎(chǔ)精要之外，更有“三世因果”等玄學(xué)理念加持，思索良久亦未能開出任何一個(gè)處方，或許這就是“文明解決不了的”世紀(jì)命題吧。