衰老是必然,無(wú)需販賣任何焦慮。
只是每個(gè)仍拼搏在職場(chǎng)中的人骨子里都不服老,或者說(shuō)無(wú)法正視自己的衰老。畢竟,對(duì)于絕大多數(shù)普通打工人而言,衰老往往意味著邊緣,現(xiàn)實(shí)不允許他們老去。
但個(gè)體終歸是個(gè)體,宏觀才是趨勢(shì)。兩會(huì)期間,養(yǎng)老話題大熱就是最好的佐證。除去代表委員的熱議以及系列相關(guān)提案議案之外,人大閉幕會(huì)后的記者會(huì)上,總理對(duì)于這一趨勢(shì)直接給出了明確的定位:老齡產(chǎn)業(yè)是個(gè)巨大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
“中國(guó)的老齡人口已有兩億六千萬(wàn),老齡產(chǎn)業(yè)是個(gè)巨大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),它帶來(lái)多樣化需求。中國(guó)這樣一個(gè)廣大的市場(chǎng),也必然會(huì)給外國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)乃至投資創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。中國(guó)人民吃苦耐勞,只要就業(yè)門路更寬廣,我相信中國(guó)人民會(huì)用自己勤勞的雙手逐步邁向共同富裕?!?
對(duì)此,當(dāng)天的媒體報(bào)道以及網(wǎng)絡(luò)留言觀點(diǎn)基本趨于一致:接地氣。但具體到每一個(gè)終將走向衰老的個(gè)體時(shí),養(yǎng)老一定是真實(shí)的難題——怎么養(yǎng)?如何養(yǎng)?在哪養(yǎng)?
從現(xiàn)實(shí)情形看,這所有問(wèn)題的答案卻并不以老年人的意志為轉(zhuǎn)移。一方面是傳統(tǒng)文化的禁錮,人老之后需要孩子的照顧;另一方面則是兩代人之間無(wú)法割舍的愛(ài)的傳遞與表達(dá)。僅就意識(shí)層面,居家養(yǎng)老一定是國(guó)人的首選。
近日大家保險(xiǎn)聯(lián)合數(shù)字100所做的兩會(huì)養(yǎng)老主題調(diào)研結(jié)果亦證實(shí)了這一樸素觀念的強(qiáng)大:受訪人群在談及自己退休后的養(yǎng)老安排居家養(yǎng)老占比51%,而談及父母更傾向的養(yǎng)老方式時(shí)居家養(yǎng)老的占比則高達(dá)74%。
觀念是根深蒂固的,絕非朝夕可以改變,但時(shí)代卻并不允許你墨守成規(guī)。一方面是加速推進(jìn)的城市化進(jìn)程疊加老齡化社會(huì)下的延遲退休預(yù)期;另一方面是高學(xué)歷、高壓力語(yǔ)境下職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);而另一方面則是科技的快速迭代讓就醫(yī)出行等老年人生活剛需成為劃分社會(huì)人與非社會(huì)人的界限。
多重因素共同指向一個(gè)現(xiàn)實(shí),老人包括即將老去的你,都不得不與子女保持相對(duì)合理的物理距離,一碗湯的距離當(dāng)然成為最優(yōu)解。
01
為什么關(guān)注距離?
《東觀漢記》以“吾但當(dāng)含飴弄孫,不能復(fù)知政事?!庇涗浳覈?guó)史上首位女性史學(xué)家、布衣皇后的老年所愿。自此“含飴弄孫”流傳千年,老來(lái)享受親子之樂(lè)的屬性愈來(lái)愈強(qiáng)。
現(xiàn)實(shí)中,決定老年人對(duì)兒孫情感需求能否得以滿足的前提條件一定在于距離。
在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的當(dāng)下,三代人同處一個(gè)屋檐下成為大多數(shù)家庭的標(biāo)配,但長(zhǎng)此以往,親情關(guān)系大多難言樂(lè)觀,因此養(yǎng)老的觀念亦在改變:在大家保險(xiǎn)集團(tuán)日前發(fā)布的《2020中國(guó)家庭保險(xiǎn)需求調(diào)查報(bào)告》中可以發(fā)現(xiàn),關(guān)于未來(lái)養(yǎng)老生活,只有14.8%的消費(fèi)者選擇“子女或親戚照顧”。近七成人群愿意采購(gòu)市場(chǎng)化養(yǎng)老服務(wù),其中,選擇“在城區(qū)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,與原居住地/子女距離較近”的占比最高,達(dá)到24.5%,反映出中國(guó)人家庭觀念強(qiáng)烈,不愿意給子女增加負(fù)擔(dān),又依賴家庭和熟悉環(huán)境的心理狀態(tài)。
根據(jù)馬斯洛需求層次理論,情感的需求一定要讓位于日常生活所需,對(duì)于老年人而言,即便再渴望親情的表達(dá),但醫(yī)療尤其是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的可得性顯然更為迫切。畢竟,當(dāng)突發(fā)重疾時(shí),救護(hù)車選擇的終點(diǎn)一定是優(yōu)質(zhì)的三級(jí)醫(yī)院——這是生命的保證。
對(duì)此,李阿姨或許最有發(fā)言權(quán)。為了離孩子近一點(diǎn),她選擇了大家保險(xiǎn)友誼養(yǎng)老社區(qū),既能接送孫子又有社區(qū)醫(yī)生24小時(shí)在身邊,一舉兩得。但不久前的一次突發(fā)急癥卻顯然超出了社區(qū)診療的能力范圍,社區(qū)醫(yī)生遂即決定直接將李阿姨送至僅一街之隔的三甲醫(yī)院——首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院進(jìn)行救治,用時(shí)7分鐘,也正是7分鐘的綠色生命通道,讓李阿姨的愈后成為奇跡。
距離之下,是親情、是尊重,更是是希望。
02
距離之外還應(yīng)該關(guān)注什么
今天的保險(xiǎn)業(yè)早已不是資本為王的時(shí)代,未來(lái)可以脫穎而出者需要的是基于全球視野和中國(guó)國(guó)情的眼界、胸懷與格局。
就養(yǎng)老問(wèn)題而言,不僅保險(xiǎn)業(yè)早有先行者、地產(chǎn)領(lǐng)域、養(yǎng)老領(lǐng)域其他金融領(lǐng)域均有數(shù)家機(jī)構(gòu)布局已久,是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但并非可直線到達(dá)的藍(lán)海。
換言之,能抓住老年人的切實(shí)需求,比如,親近子女的訴求、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的訴求等,或許只是未來(lái)得以立足于藍(lán)海的基礎(chǔ),而要取得一席之地,更大的應(yīng)來(lái)自于對(duì)個(gè)體的尊重。
對(duì)此,大家保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)何肖鋒曾有過(guò)經(jīng)典論述:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的難點(diǎn)不在硬件設(shè)施建設(shè),而在服務(wù)能力搭建,服務(wù)品質(zhì)才是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
或許正是基于這一前瞻性的觀念,大家保險(xiǎn)的養(yǎng)老板塊從一開(kāi)始就不斷地在打破傳統(tǒng)“保險(xiǎn)+養(yǎng)老”的模式,以核心城區(qū)高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)回應(yīng)老人對(duì)親情對(duì)生命的期待,以國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)能力回應(yīng)老年人甚至其子女對(duì)老人生活質(zhì)量的期待。
對(duì)此,現(xiàn)住大家保險(xiǎn)朝陽(yáng)養(yǎng)老社區(qū)的周奶奶或許更有發(fā)言權(quán),85歲高齡的周奶奶入住養(yǎng)老社區(qū)的時(shí)評(píng)估結(jié)果為中度失能,即因疾病導(dǎo)致其存在站立、行走等多重困難,于她而言,對(duì)正常生活早已喪失了信心。在兒女的努力下,周奶奶正式入住社區(qū),100余天后,讓孩子們驚奇的是,周奶奶已然可以在社區(qū)花園內(nèi)散步,甚至可以主動(dòng)參加社區(qū)文化活動(dòng)。
在周奶奶背后體現(xiàn)的當(dāng)然是大家保險(xiǎn)專業(yè)的護(hù)理能力。
公開(kāi)資料顯示,大家保險(xiǎn)集團(tuán)全資持有加拿大規(guī)模最大的連鎖養(yǎng)老集團(tuán)之一Retirement Concepts,已穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)32年,入住率接近95%,專業(yè)護(hù)理人員超過(guò)2700人,照護(hù)著3300多名均齡超過(guò)86歲的老人,積累了豐富的服務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn),擁有一整套國(guó)際領(lǐng)先水準(zhǔn)、自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系。目前,大家保險(xiǎn)集團(tuán)正在系統(tǒng)化、全方位地移植RC運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系及IT管理系統(tǒng)。
當(dāng)我們具象到“跌倒”這一65歲以上老人意外死亡的首位原因時(shí)發(fā)現(xiàn),僅針對(duì)跌倒這一個(gè)行為,Retirement Concepts就制定了一套4900字的處理方案來(lái)應(yīng)對(duì)。如遇住戶跌倒,經(jīng)培訓(xùn)上崗的護(hù)理人員會(huì)結(jié)合實(shí)際情況,充分考量不同風(fēng)險(xiǎn)誘因、及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,全力呵護(hù)老人身心健康。
細(xì)節(jié)是專業(yè)最好的體現(xiàn)。基于此,目前,大家保險(xiǎn)集團(tuán)正在積極推進(jìn)北美護(hù)理培訓(xùn)體系、師資及課程的引進(jìn)工作,每個(gè)核心護(hù)理人員都將通過(guò)8個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的培訓(xùn)后才能上崗。并逐步建成大家保險(xiǎn)自有的年輕化、專業(yè)化、高水平的護(hù)工隊(duì)伍,既能夠?yàn)槔先颂峁└玫淖o(hù)理,也可以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量護(hù)理人才的穩(wěn)定輸出。
當(dāng)然,大家保險(xiǎn)的養(yǎng)老之路之所以能走得通,保契認(rèn)為,首先在于人,在于領(lǐng)航者的家國(guó)情懷和對(duì)市場(chǎng)的篤定,另一個(gè)維度則是其有足夠的資產(chǎn)體量、能夠快速輸入的海外先進(jìn)能力和經(jīng)驗(yàn)。
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