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三觀鼎新三載的中國人壽

  • 2021年03月28日
  • 22:17
  • 來源:https://mp.weixin.qq.com/mp/profile_ext?action=home&__biz=MzIxMTc4MzY4Mg==&scene=124#wechat_redirect
  • 作者:李亦斐


“鼎新改革”步入第三年,中國人壽注入的新鮮血液正在肌體中流淌。伴隨沉疴頑疾的逐步消除,新中國歷史最為悠久的金融保險(xiǎn)企業(yè)之一煥然新生!


三,在我國傳統(tǒng)文化中充斥著神奇?!兜赖陆?jīng)》中有云,道生一,一生二,二生三,三生萬物。


劉備三顧茅廬,方得蜀相,定一方乾坤。三,成為寄托著無限美好期冀的文化符號。


古代文學(xué)中,三,也為眾。作為國有特大型金融集團(tuán),中國人壽可圈可點(diǎn)之處眾多。時(shí)下,我們僅僅以三個(gè)維度來看,選取保險(xiǎn)業(yè)務(wù)價(jià)值、資產(chǎn)負(fù)債協(xié)同、內(nèi)部控制建設(shè)為錨點(diǎn),觸點(diǎn)及面,望借此得以概觀“鼎新改革”行至第三年之面貌。


探究事物的本源,欲成就大事者,一或偶然為之,二已初具規(guī)模,三之勢頭已然無可阻擋。


中國人壽“鼎新工程”的整體規(guī)劃有三:一年打基礎(chǔ),二年搭框架,三年見成效。觀其進(jìn)展,2019年,基本實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)調(diào)整。2020年,全面啟動(dòng)變革轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制落地。2021年,鼎新工程取得階段性成果,將在前期工作基礎(chǔ)上繼續(xù)深化。


上一年度,新冠疫情侵襲之下經(jīng)濟(jì)負(fù)重前行,中國人壽數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)之下保費(fèi)收入錄得佳績,首次突破六千億元關(guān)口,穩(wěn)坐壽險(xiǎn)頭把交椅。


當(dāng)中國人壽把溯求保險(xiǎn)本源與長期發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)統(tǒng)一,高質(zhì)量發(fā)展成效已經(jīng)顯見。


三年為期,行至鼎新改革收官之檔口,中國人壽錨定方向發(fā)出了“絕對不會辜負(fù)人民,不會辜負(fù)客戶,不會辜負(fù)廣大的投資者”的聲音。


志存高遠(yuǎn),心向往之,行之將至?!爸卣駠鴫邸背蔀橐粋€(gè)持續(xù)的長期塑造的進(jìn)程,正引領(lǐng)一代又一代國壽人為之不懈奮斗。



01

滴水穿石,非一日之功

中國壽險(xiǎn)業(yè)未來的前景就是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程。中國人壽在價(jià)值引領(lǐng)的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)航下,取得了不俗的成績,新業(yè)務(wù)價(jià)值583.7億元。

 

數(shù)據(jù)顯示,2020年,中國人壽保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)突破,為6122.65億元,同比增長8.0%。內(nèi)含價(jià)值突破1萬億元,較上年末增長13.8%。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,新單保費(fèi)達(dá)1939.39億元,同比增長7.0%。其中,首年期交保費(fèi)達(dá)1154.21億元,同比增長5.5%,占長險(xiǎn)首年保費(fèi)的比重為97.96%。

 

中國人壽“鼎新工程”改革后的銷售板塊可以概括為“一體多元”。以個(gè)險(xiǎn)之“一體”為軀,“多元”渠道為翼,以客戶為中心深化銷售布局,聚焦個(gè)人客戶市場,價(jià)值創(chuàng)造能力進(jìn)一步凸顯。

 

此外,中國人壽積極探索布局新渠道,在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、推進(jìn)健康險(xiǎn)專業(yè)服務(wù),并充分發(fā)揮綜合金融的品牌優(yōu)勢,聯(lián)合廣發(fā)銀行、中國人壽財(cái)險(xiǎn)開展各類客戶經(jīng)營活動(dòng),積極提供一攬子優(yōu)質(zhì)金融保險(xiǎn)服務(wù)方案。

 

新征程中的保險(xiǎn)業(yè),是知識密集型、勞動(dòng)密集型服務(wù)業(yè)的代表。用有效隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,成為中國人壽彰顯個(gè)險(xiǎn)價(jià)值的秘訣。2020年下半年,中國人壽主動(dòng)清虛,提質(zhì)增效。截至年末,銷售人力下降至137.8萬人,同比下滑了21%。究其原因,一來受疫情深遠(yuǎn)影響,保險(xiǎn)營銷過程中的線下活動(dòng)受限,業(yè)務(wù)拓展與隊(duì)伍建設(shè)困難;二來在上半年響應(yīng)“六穩(wěn)”“六?!碧栒俚幕A(chǔ)上,下半年公司嚴(yán)守入口端,清理了一些達(dá)不到要求的代理人。

 

統(tǒng)籌好價(jià)值的規(guī)模和價(jià)值的增速,中國人壽選擇了一條切合公司的實(shí)際的征途,中國人壽稱,還將始終堅(jiān)持以價(jià)值為核心,以高質(zhì)量為引領(lǐng),追求可持續(xù)的發(fā)展。

 

 

02

來而不可失者,時(shí)也

蹈而不可失者,機(jī)也

抓住時(shí)機(jī)收窄資產(chǎn)負(fù)債久期缺口,成為2020年投資端的“點(diǎn)睛之筆”。

 

面對去年地方政府債、專項(xiàng)債發(fā)行較多,尤其是長久期的債券發(fā)行較多的歷史機(jī)遇期,中國人壽把握機(jī)會,加大了在債券方面的配置力度,拉長了久期,有效地改善了資產(chǎn)負(fù)債。

 

從保險(xiǎn)資金運(yùn)用的行業(yè)現(xiàn)狀來看,保險(xiǎn)業(yè)平均負(fù)債久期是資產(chǎn)久期的兩倍多,且長期看來行業(yè)的久期缺口呈擴(kuò)大趨勢。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向保障型產(chǎn)品銷售的過程中,負(fù)債久期較快拉長,但資產(chǎn)久期現(xiàn)狀短期難以改善。

 

中國人壽積極應(yīng)對復(fù)雜多變的投資環(huán)境,資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng)。2020年,大類資產(chǎn)配置重點(diǎn)布局三大領(lǐng)域:一是基礎(chǔ)配置類資產(chǎn),把握2020年下半年利率回升和供給加大的機(jī)會,以長久期利率債為主加大投資力度,拉長資產(chǎn)久期,收窄資產(chǎn)負(fù)債久期缺口;二是具有穩(wěn)定現(xiàn)金流、增厚收益的非標(biāo)固收、類固收資產(chǎn),在嚴(yán)控信用風(fēng)險(xiǎn)的前提下應(yīng)配盡配;三是面向未來、創(chuàng)造收益彈性的權(quán)益資產(chǎn),在結(jié)構(gòu)性行情環(huán)境下繼續(xù)積累核心資產(chǎn),優(yōu)化品種策略安排,提高組合收益貢獻(xiàn)。

 

數(shù)據(jù)顯示,截至報(bào)告期末,中國人壽投資資產(chǎn)達(dá)40964.24億元,較2019年底增長14.6%。總投資收益達(dá)1985.96億元,總投資收益率為5.30%。實(shí)現(xiàn)凈投資收益1627.83億元,同比增長9.2%。

 

 

03

舉一反三,以問題為導(dǎo)向

“中國人壽這些年的發(fā)展一直是帶著問題在成長,在成長中不斷地去解決問題?!?在3月26日召開的中國人壽2020年的業(yè)績發(fā)布會上,總裁蘇恒軒如此回應(yīng)了日前被熱議的黑龍江嫩江支公司前員工實(shí)名舉報(bào)事件。

 

“事件的發(fā)生給社會帶來了一定的影響。事件發(fā)生以后,公司高度重視,專門成立調(diào)查組赴當(dāng)?shù)厝嬲{(diào)查。目前調(diào)查已接近尾聲,我們將會在調(diào)查結(jié)束以后盡快地對外通報(bào)調(diào)查的結(jié)果,給大家一個(gè)客觀、公正的交代?!?/span>

 

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,嚴(yán)抓內(nèi)部控制建設(shè),蘇恒軒闡述了事件的最新進(jìn)展。

 

中國人壽已經(jīng)對舉報(bào)涉及到的內(nèi)部控制及流程問題進(jìn)行了測試;公司持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),嚴(yán)格遵守銀保監(jiān)會及三個(gè)上市地的監(jiān)管規(guī)則,近年來公司治理能力在不斷提升;安永華明會計(jì)師事務(wù)公司在舉報(bào)事件發(fā)生后,到事發(fā)地展開獨(dú)立調(diào)查,審計(jì)師按照審計(jì)規(guī)則執(zhí)行了2020年的審計(jì)計(jì)劃。

 

蘇恒軒表示,經(jīng)過嚴(yán)格的評估,相關(guān)問題的影響在公司風(fēng)險(xiǎn)控制范圍之內(nèi)。作為三地上市企業(yè),中國人壽實(shí)行最嚴(yán)格的內(nèi)部控制。安永對公司2020年度的財(cái)務(wù)報(bào)告以及財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制有效性,出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。

 

“中國人壽上市以來取得了很大進(jìn)步,但由于歷史發(fā)展過程中存在著一些行業(yè)頑疾,在系統(tǒng)內(nèi)的個(gè)別公司和個(gè)別人身上還是存在的,針對這些不規(guī)范的問題,公司一直高度重視,強(qiáng)化問責(zé),嚴(yán)肅處理?!?/span>

 

蘇恒軒進(jìn)一步表示,公司會以此為誡,以案促改,舉一反三,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營的理念,為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

 

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,對于暴露出的問題毫不姑息,從根源消除問題萌生的土壤,中國人壽的沉疴頑疾正在逐步消除。

 


尾聲

寸草之心,報(bào)得三春暉

2020年,面對前所未有的挑戰(zhàn),中國人壽堅(jiān)守“守護(hù)人民美好生活”初心,在高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)造長期價(jià)值,在改革創(chuàng)新中持續(xù)增強(qiáng)動(dòng)能,在穩(wěn)健經(jīng)營中助力現(xiàn)代化治理能力提升。

 

中國人壽積極履行社會責(zé)任,抗擊疫情期間,向250萬名一線醫(yī)護(hù)人員和1400多萬民眾贈(zèng)送保險(xiǎn);擴(kuò)展34款長期重大疾病產(chǎn)品新冠保險(xiǎn)責(zé)任賠付超5300萬元;實(shí)施扶貧保項(xiàng)目支出,精準(zhǔn)扶貧資金超過47億元;開展220多個(gè)大病保險(xiǎn)項(xiàng)目,覆蓋3.6億城鄉(xiāng)居民,承保超過6000萬;老齡人口累計(jì)賠付金額約12.7億元;長期關(guān)注社會公益慈善事業(yè),2020年對外捐贈(zèng)3.37億元。

 

在業(yè)績發(fā)布會上,蘇恒軒代表中國人壽作出的兩個(gè)“不動(dòng)搖”擲地有聲。

 

作為國有金融機(jī)構(gòu)代表,中國人壽堅(jiān)持守護(hù)好人民群眾美好生活不動(dòng)搖,努力為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);作為三地上市企業(yè),也會堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展的規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益、結(jié)構(gòu)、安全相統(tǒng)一。

 

守正篤實(shí),久久為功。在鼎新工程推進(jìn)的第三個(gè)年頭,中國人壽全面深化銷售管理、投資管理、運(yùn)營服務(wù)、科技支持以及風(fēng)險(xiǎn)管控等方方面面的改革。

 

“對人民群眾關(guān)心的事兒,廣大投資者在意的事情,我們一件接著一件辦?!边@是中國人壽的承諾。


< END >



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