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一文帶你讀懂保險(xiǎn)代理人朋友圈:選擇暴力下的犧牲品

  • 2019年09月16日
  • 20:34
  • 來源:
  • 作者:保契

中秋的節(jié)日氣氛還未消散,國慶節(jié)也已在趕來的路上。在出行的旺季里,你很可能會(huì)被各種出行保障和意外險(xiǎn)刷屏。


保險(xiǎn)營銷員的這波熱點(diǎn)跟得及時(shí)且精準(zhǔn),許多有出行計(jì)劃的朋友,沒準(zhǔn)看見后立刻就會(huì)投保旅游險(xiǎn)。


8月30日,中國銀保監(jiān)會(huì)于官網(wǎng)發(fā)布通知,宣布進(jìn)一步完善人身保險(xiǎn)業(yè)責(zé)任準(zhǔn)備金評(píng)估利率形成機(jī)制,并決定對(duì)部分類型人身險(xiǎn)產(chǎn)品責(zé)任準(zhǔn)備金評(píng)估利率進(jìn)行調(diào)整。


根據(jù)通知,2013年8月5日及以后簽發(fā)的普通型養(yǎng)老年金或10年以上的普通型長期年金,將責(zé)任準(zhǔn)備金評(píng)估利率上限由年復(fù)利4.025%和預(yù)定利率的小者調(diào)整為年復(fù)利3.5%和預(yù)定利率的小者,其他險(xiǎn)種的評(píng)估利率要求維持不變。


于是大家的朋友圈又被上方的類似內(nèi)容刷屏了,新規(guī)出臺(tái)刷屏歸刷屏,但千萬別觸碰了銷售誤導(dǎo)的底線。


《人身保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)條款和保險(xiǎn)費(fèi)率管理辦法》以及《保險(xiǎn)法》中有相關(guān)規(guī)定:保險(xiǎn)公司以停止使用保險(xiǎn)條款和保險(xiǎn)費(fèi)率進(jìn)行銷售誤導(dǎo)的,由保險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)責(zé)令改正,處五萬元以上三十萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,限制其業(yè)務(wù)范圍、責(zé)令停止接受新業(yè)務(wù)或者吊銷業(yè)務(wù)許可證。


保險(xiǎn)代理人的朋友圈都什么樣兒?


中國有13.95億人,保險(xiǎn)代理人871萬,占比6.2‰。


6.2‰什么概念?最簡(jiǎn)單的理解就是,假定你有500位微信好友,其中3個(gè)半是保險(xiǎn)代理人。


自92年友邦將代理人體系引入中國,其便成為我國營銷體系的一道獨(dú)特風(fēng)景線。


尤其是近年來,隨著科技發(fā)展,傳統(tǒng)的陌生拜訪日趨減少,線上尤其是朋友圈成為了展業(yè)的新舞臺(tái)。


雖然這871萬保險(xiǎn)代理人質(zhì)量參差不齊,銷售誤導(dǎo)屢遭詬病,但可喜的是,隨著高學(xué)歷、高素質(zhì)、高產(chǎn)能人群的加入,保險(xiǎn)營銷員形象逐漸得以改觀。


高素質(zhì)人才加入保險(xiǎn)行業(yè),也確實(shí)給朋友圈帶來了一縷清風(fēng)。他們不像多數(shù)代理人簡(jiǎn)單粗暴地宣傳公司和產(chǎn)品,或分享相關(guān)明星的去世、離婚熱點(diǎn)文章來凸顯保險(xiǎn)重要性,而是用一種更加潤物細(xì)無聲的方式,潛移默化地去影響朋友圈里需要保險(xiǎn)的人。


吸引客戶:既要高大上 也要接地氣


面對(duì)潛在客戶,保險(xiǎn)代理人在微信朋友圈展示自我的目的有兩個(gè):首先是展現(xiàn)豐富多彩的生活,打造個(gè)人品牌,把自己推銷出去;其次是科普專業(yè)保險(xiǎn)知識(shí),扮演保險(xiǎn)達(dá)人形象,把產(chǎn)品推銷出去。


為了給潛在客戶留個(gè)好印象,營銷員往往會(huì)朋友圈展示近期在讀的書籍或在讀學(xué)校的MBA,顯示自己業(yè)余時(shí)間經(jīng)常充電,勤奮好學(xué)。出國旅游,出入高檔酒店、餐廳的照片也是朋友圈不可缺少的一部分,既能展示消費(fèi)水平,也能體現(xiàn)品味。


由于多數(shù)保險(xiǎn)代理人以女性為主,他們還熱衷于分享一些帶娃感悟,教育是父母聊不完的話題,經(jīng)常能產(chǎn)生許多共鳴。


此外,生活中遇到的點(diǎn)滴趣事分享,很容易拉近和客戶之間的距離。如果打開朋友圈全都是保險(xiǎn)產(chǎn)品或者公司活動(dòng),很容易招人反感。


朋友圈雖不是直接展業(yè)的地方,卻能對(duì)客戶的保險(xiǎn)觀念產(chǎn)生潛移默化的影響。


在名人疾病或者意外災(zāi)害事件發(fā)生的時(shí)候,代理人常常會(huì)刷屏,借勢(shì)營銷強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)的重要性。其實(shí)多數(shù)人對(duì)這類話題已經(jīng)產(chǎn)生了一些審美疲勞,除了故事主角換個(gè)名字,內(nèi)容基本相同,可讀性不強(qiáng)。


從科普保險(xiǎn)配置和選購技巧等方面入手,分享保險(xiǎn)知識(shí)反而更能建立一種可靠的信任感,讓朋友能在有需求的時(shí)候想到:我要找個(gè)保險(xiǎn)專家聊一聊。


其實(shí)不僅僅是保險(xiǎn)知識(shí),各類財(cái)經(jīng)理財(cái)相關(guān)的知識(shí)都可以分享,甚至加上自己獨(dú)到的觀點(diǎn),讓大家覺得這個(gè)人很專業(yè)。


分享理賠案例也是一個(gè)特別好的素材,因?yàn)檫@能更真實(shí)地展示保險(xiǎn)的意義。在客戶最無助的時(shí)候,保險(xiǎn)的理賠金可以給真正需要的人帶去幫助,化解困境,這既是給自己做了小廣告,同時(shí)也強(qiáng)化了保險(xiǎn)的正面且必備的形象。


招募團(tuán)隊(duì):時(shí)間自主 財(cái)務(wù)自由不是夢(mèng)


對(duì)于一些收入較高,個(gè)人品牌已打響,甚至微信好友5000人上限都已加滿的保險(xiǎn)代理人來說,他們挖空心思去經(jīng)營微信朋友圈的目的是為了吸引更多的人加入團(tuán)隊(duì)。


雖然保險(xiǎn)代理人金字塔式銷售組織架構(gòu)一直備受爭(zhēng)議,但這種利益分配方式的確調(diào)動(dòng)了組織中每一個(gè)人的增員積極性。


在金字塔式的組織構(gòu)架下,過多的銷售層級(jí)導(dǎo)致了處于金字塔底層的代理人的保費(fèi)貢獻(xiàn)與傭金收入嚴(yán)重不匹配:處于金字塔上層的少部分代理人獲得大部分傭金收入,處于中下層的大部分代理人卻只獲得少部分傭金收入。


這也是多數(shù)在金字塔頂層的人把增員看得比賣保險(xiǎn)還重要的原因。


為了增員,有一些總監(jiān)級(jí)別代理人很喜歡用豪車、豪宅的照片來吸引新人。金錢是最直接的刺激,例如經(jīng)常會(huì)有總監(jiān)發(fā)這樣的朋友圈:“恭喜小王工作三年喜提寶馬,祝福三年后可以跟我一樣換上保時(shí)捷!” 公開實(shí)際收入這種赤裸裸的金錢吸引略顯低俗,但很多保險(xiǎn)營銷員一開始確實(shí)是奔著高收入去的。


跟高學(xué)歷的人適合談前景和情懷。當(dāng)國家有一些利好保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的政策時(shí),代理人一定會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,配上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的圖片,并強(qiáng)調(diào)這是一個(gè)有發(fā)展前景的朝陽行業(yè),一起共事的代理人都是各行各業(yè)的成功人士,加入后既能帶來自身的成長,還能擴(kuò)寬人脈。


說起情懷,保險(xiǎn)是個(gè)救人于水深火熱之間的事業(yè),誰不愿意做一個(gè)慈善家?


保險(xiǎn)代理人增員的時(shí)候喜歡用時(shí)間自由這一點(diǎn)吸引已婚已孕女性。除了每天開早會(huì)花兩個(gè)小時(shí)左右,其他時(shí)間代理人都可以自由安排,這個(gè)優(yōu)點(diǎn)吸引了不少媽媽們??梢越雍⒆樱ぷ魃顑刹徽`,還能帶來較高收入,確實(shí)很令人心動(dòng)。


代理人還熱衷于發(fā)與名人的合照。某些大型壽險(xiǎn)營銷論壇看準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī),請(qǐng)到社會(huì)各界的名人來論壇發(fā)言,擁有VIP入場(chǎng)券的貴賓才可以進(jìn)行合影。


保險(xiǎn)公司也會(huì)主辦一些高峰會(huì)來表彰成績優(yōu)秀的代理人,他們也可與會(huì)上發(fā)言的名人合影。當(dāng)有這樣一張合照發(fā)到朋友圈,多少人心生羨慕和佩服,心里動(dòng)了加入保險(xiǎn)行業(yè)的念頭。


朋友圈不是你想發(fā)就能發(fā)



朋友圈非法外之地,更不應(yīng)成為銷售誤導(dǎo)的溫床。


各路精英在朋友圈這個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)上各顯其能,一方面利于個(gè)人展業(yè)、增員,一方面也普及了保險(xiǎn)知識(shí),可謂兩全其美,但如上所述,高素質(zhì)的保險(xiǎn)代理人在我國終究還處于起步階段,即將停售、大病小病全賠、有病也能保等為銷售而制造的“偽知識(shí)”也讓保險(xiǎn)業(yè)為之蒙羞。


在經(jīng)歷了大爺要跳樓、華泰被國壽并購之類的社會(huì)性負(fù)面輿論后,監(jiān)管出手。


2018年6月1日,中國銀保監(jiān)會(huì)印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)自媒體保險(xiǎn)營銷宣傳行為管理的通知》(特急件),要求各監(jiān)管局、各保險(xiǎn)公司、中介機(jī)構(gòu)全面徹查保險(xiǎn)代理人自媒體營銷中的違法違規(guī)行為,并全面啟動(dòng)自媒體保險(xiǎn)營銷宣傳行為管控,在制度先行的基礎(chǔ)上,真刀真槍的嚴(yán)罰重處也同步跟進(jìn),截至日前,監(jiān)管機(jī)關(guān)已公開查處了逾10家保險(xiǎn)公司(含個(gè)人),處罰理由均為在朋友圈發(fā)布誤導(dǎo)消費(fèi)者信息。


就像保險(xiǎn)代理人喜歡不斷地在朋友圈展示高品位生活一樣,監(jiān)管也沒有停下標(biāo)本兼治的步伐。同年7月銀保監(jiān)會(huì)印發(fā)關(guān)于防范“大學(xué)生錄取與保險(xiǎn)交費(fèi)記錄掛鉤”銷售誤導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)提示, 11月,銀保監(jiān)會(huì)再次印發(fā)《以案說險(xiǎn):侵害保險(xiǎn)消費(fèi)者合法權(quán)益典型案例分析——謹(jǐn)防保險(xiǎn)代理人虛假宣傳“炒?!睜I銷》,2019年1月8日,銀保監(jiān)會(huì)印發(fā)《關(guān)于防范利用自媒體平臺(tái)誤導(dǎo)宣傳的風(fēng)險(xiǎn)提示》,再次警示“朋友圈風(fēng)險(xiǎn)”,只是這次用語更直白,就是要告訴保險(xiǎn)消費(fèi)者,“秒殺”“全國瘋搶”“限時(shí)限量” “保本保息”“保本高收益”“復(fù)利滾存” “過往病史不用申報(bào)”“得了病也能買”“什么都能?!钡冉y(tǒng)統(tǒng)都是假的,違規(guī)還有風(fēng)險(xiǎn)。


一句話,朋友圈不是法外之地。


如何消除代理人金字塔式銷售弊端?


一方熱衷于朋友圈的“秀秀秀”,一方不斷喊話要回歸正途,博弈中,朋友圈應(yīng)聲“干凈”了不少,不過該發(fā)的還在發(fā),畢竟,被監(jiān)管逮到或被同業(yè)舉報(bào)是個(gè)概率問題,簽單和增員是個(gè)利益問題。


中國平安披露的2018年年報(bào)顯示,平安壽險(xiǎn)保險(xiǎn)代理人月均收入為6294元,其余上市險(xiǎn)企則并未披露這一數(shù)據(jù)。


根據(jù)北京大學(xué)匯豐商學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)研究中心聯(lián)合保險(xiǎn)行銷集團(tuán)保險(xiǎn)資訊研究發(fā)展中心發(fā)布的《2018中國保險(xiǎn)中介市場(chǎng)生態(tài)白皮書暨保險(xiǎn)營銷員調(diào)查報(bào)告》顯示,約一半的保險(xiǎn)營銷員月收入在6000元以下,月收入2萬元以上僅占9.2%。


全面互聯(lián)的背景下,通過不斷刷存在感實(shí)現(xiàn)簽單和增員是已成為眾多保險(xiǎn)代理人不得已的選擇,而保險(xiǎn)公司亦會(huì)推波助瀾打造明星代理人,展示他們的勤奮和收獲,仿佛成功之路可以復(fù)制。


畢竟,保險(xiǎn)代理人并非想象中高薪。不“秀”招不來人,招不來人自然就沒錢。


其實(shí),保險(xiǎn)代理人“大進(jìn)大出”一直是行業(yè)常態(tài),一線保險(xiǎn)代理人的傭金沒有達(dá)到他們滿意的水平。減少銷售層級(jí),提高一線保險(xiǎn)代理人的傭金提成比例,這樣的呼聲近年來漸次高漲。而專屬獨(dú)立保險(xiǎn)代理人模式,被視為消除代理人金字塔式銷售弊端的一個(gè)重要手段。


行業(yè)所期望的所謂獨(dú)立代理人,實(shí)際上一方面是專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的營銷人員,另一方面則是由專屬代理人轉(zhuǎn)變?yōu)榭纱矶嗉冶kU(xiǎn)公司的個(gè)人代理人。這一模式在美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)已經(jīng)發(fā)展相對(duì)成熟。


比如,在北美市場(chǎng),獨(dú)立代理是以個(gè)人身份存在的,具有很高專業(yè)能力的保險(xiǎn)代理人。他可以個(gè)人影響力承接大量業(yè)務(wù),或者有兩三個(gè)助理分擔(dān)工作。


但這樣的個(gè)人鳳毛麟角,主要的群體還是以機(jī)構(gòu)、法人的形式存在。所以,所謂獨(dú)立代理人未必是指?jìng)€(gè)人,可能是指一種組織形態(tài),在北美這被稱之為一種渠道。在北美市場(chǎng),從渠道占比看,獨(dú)立代理人達(dá)48%,基本占據(jù)半壁江山,產(chǎn)品則多以萬能險(xiǎn)為主。


近幾年,行業(yè)對(duì)獨(dú)立代理人非常關(guān)注,監(jiān)管也出臺(tái)了相應(yīng)的政策。今年4月,銀保監(jiān)會(huì)在《關(guān)于陽光財(cái)險(xiǎn)在全國推行專屬獨(dú)立保險(xiǎn)代理人模式的意見》通知中,明確要求陽光財(cái)險(xiǎn)認(rèn)真甄選,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化執(zhí)業(yè)管理等。


未來中國的保險(xiǎn)代理人之路應(yīng)該如何走?不如看看他們的朋友圈最近在分享什么吧!


短評(píng)

保險(xiǎn)營銷員:選擇暴力下的犧牲品

前段時(shí)間突然想到一個(gè)有意思的問題去問保險(xiǎn)營銷員:你家產(chǎn)品和服務(wù)跟其他家有什么不同?


營銷員通常給我很長的回復(fù),大致意思是說,我家產(chǎn)品更講誠信,其他家產(chǎn)品到處是坑;我家是真理賠,其他家經(jīng)常拒賠;我家全球救援是真救援,其他家是忽悠。


雖然,他家一直在公開宣傳,卻也沒見真救過誰。


幾十年前,哈佛大學(xué)心理學(xué)研究表明:顧客心智中最多只能為每個(gè)品類留下7個(gè)品牌空間。但在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,這一數(shù)字已驟降至2個(gè)。


所以,實(shí)際上,這個(gè)問題不能問保險(xiǎn)營銷員,而應(yīng)該問消費(fèi)者或者潛在客戶——“買保險(xiǎn)時(shí),你想選哪家?”而答案,則基本集中在品牌和價(jià)格兩個(gè)維度。


更具體點(diǎn)則是,高凈值人群的心智被友邦、中宏等外資或合資公司占領(lǐng),廣大中產(chǎn)及以下人群的心智則被價(jià)格占領(lǐng),當(dāng)然還有人情債。


而這也直接帶來兩種或三種不同的營銷方式:一種是,外資或合資公司的營銷員通常會(huì)講高大上的風(fēng)險(xiǎn)保障、大愛、財(cái)富傳承,滿足高凈值人群的心理需求。


另一種是橫沖直撞的中介或經(jīng)紀(jì)公司,把所代理產(chǎn)品全部列到EXCEL表格中,做簡(jiǎn)單的比價(jià),然后拿出一本《保險(xiǎn)法》告訴消費(fèi)者不管大小保險(xiǎn)公司,國家都不允破產(chǎn),但我可以給你省錢。


還有一種則是平安、國壽這類的巨無霸,以占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的代理人人數(shù)搶灘巨大的首單紅利,做的好則再發(fā)力續(xù)期。結(jié)果自然是,高凈值人群花大價(jià)錢買來心理安慰;小富人群以最低的價(jià)格買到看上去完全沒有區(qū)別甚至看上去性價(jià)比更高的產(chǎn)品以及各種親朋友故的人情單,各得其所而已。


先賢孫子說,先勝而后戰(zhàn)。


今天我們看保險(xiǎn)營銷,所謂先勝,無非就是我的品牌是大?;蛘呶业膬r(jià)格最低。


對(duì)于價(jià)格,基本上大家都會(huì)放棄,沒有最低只有更低的市場(chǎng)環(huán)境下,任何人都沒資格談價(jià)格。


所以,不管是績優(yōu)者還是低效者,都在拼命打造個(gè)人品牌,可又舍不得做真正的品牌狹窄聚焦,畢竟蒼蠅肉也是肉,永遠(yuǎn)不能放棄任何一個(gè)客戶。


結(jié)果自然是不斷升級(jí)迭代的“產(chǎn)品”和“服務(wù)”,保險(xiǎn)主體也樂見其成、推波助瀾,“產(chǎn)品”和“服務(wù)”升級(jí)的越來越快。


所以,營銷員群體也只能進(jìn)入了一個(gè)不可逆的認(rèn)知邏輯:我比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好。


但我相信競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不是傻子,他們肯定知道自己在做什么。所以解釋營銷員的這個(gè)心理,有一句話很合適:即便對(duì)手們做錯(cuò)了,我也是錯(cuò)了并贏著的一方——因?yàn)槲义e(cuò)的更完美。


在這個(gè)邏輯空間內(nèi),很多人注定一開始就已經(jīng)失敗了。


故而,招募高素質(zhì)人才加盟、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)等等只是目,真正的綱則是保險(xiǎn)主體自身。


保險(xiǎn)主體一味追求多而全、快迭代、高性價(jià)、短期保費(fèi)收入,再加之規(guī)模而非利潤戰(zhàn)略導(dǎo)向,營銷員的選擇余地并不多,彼此之間無非半斤八兩而已。


最后說句不中聽的話:在豐富的產(chǎn)品供給時(shí)代,勝負(fù)不見于市場(chǎng),而在于顧客的心智,沒有公司主體差異化的戰(zhàn)略和絕對(duì)的品牌聚焦,你在哪都是一個(gè)賣保險(xiǎn)的。

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