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中國太平中報(bào)啟示錄:壽險(xiǎn)新業(yè)務(wù)價(jià)值逆勢大增 財(cái)險(xiǎn)非車業(yè)務(wù)漲近四成

  • 2021年08月26日
  • 19:17
  • 來源:
  • 作者:新華金融


盡管已有兩家上市險(xiǎn)企高速增長的凈利潤做鋪墊,中國太平2021年中期業(yè)績?nèi)宰屓搜矍耙涣痢?/p>


上半年,中國太平總保費(fèi)及保單費(fèi)收入達(dá)1570億港元,同比增長14.5%;股東應(yīng)占溢利為51.13億港元,每股基本盈利1.423港元,同比分別增長77.7%和77.9%。


此外,在壽險(xiǎn)行業(yè)普遍低迷之時(shí),上半年太平人壽新業(yè)務(wù)價(jià)值仍逆勢大增41.7%達(dá)38.36億港元。


光鮮數(shù)據(jù)的背后,是中國太平轉(zhuǎn)型已初顯成效,在“央企情懷、客戶至上、創(chuàng)新引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向”的總體要求下,加快布局生態(tài)圈建設(shè)、制訂參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)3年行動(dòng)計(jì)劃、推動(dòng)科技建設(shè)5年規(guī)劃全面落地、促進(jìn)投資機(jī)構(gòu)專業(yè)化改造等都有力支撐了集團(tuán)轉(zhuǎn)型。


正如中國太平總經(jīng)理尹兆君在業(yè)績發(fā)布會(huì)上所言,轉(zhuǎn)型是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,當(dāng)務(wù)之急,就是要主動(dòng)適應(yīng)??保險(xiǎn)消費(fèi)升級、客戶需求多元化的變化,積極創(chuàng)新變革,在新技術(shù)應(yīng)用,??新產(chǎn)品開發(fā)、新服務(wù)供給,??新模式創(chuàng)造、新隊(duì)伍培育及投資財(cái)富管理能力提升等方面狠下功夫,??加快打造差異化優(yōu)勢和核心競爭力。??



01

太平人壽新業(yè)務(wù)價(jià)值逆勢增長

上半年,壽險(xiǎn)行業(yè)陷入低迷,原有的粗放式展業(yè)模式已無法適應(yīng)時(shí)代要求,頭部壽險(xiǎn)公司已率先轉(zhuǎn)型,但從業(yè)績來看成果還未顯現(xiàn),這就讓太平人壽41.7%的新業(yè)務(wù)價(jià)值增速顯得格外亮眼。


他們是怎么做到的?在8月25日的中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上,太平人壽總經(jīng)理程永紅表示,一方面源于去年上半年新業(yè)務(wù)價(jià)值技術(shù)較低,但更為重要的是其堅(jiān)持價(jià)值優(yōu)先、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。


分渠道來看,上半年,太平人壽個(gè)險(xiǎn)渠道的長期保障型產(chǎn)品保費(fèi)占比超35%,是新業(yè)務(wù)價(jià)值的主要貢獻(xiàn)來源。與大多數(shù)頭部壽險(xiǎn)公司壓縮代理人隊(duì)伍不同,太平人壽的隊(duì)伍做到了量質(zhì)齊漲,截至今年6月末,其個(gè)代數(shù)量較去年末提升近2%達(dá)38.86萬人,代理人每月活動(dòng)人力人均期繳保費(fèi)也從去年年末的12570元升至今年年中的13956元。


這得益于太平人??壽以量質(zhì)并重的價(jià)值導(dǎo)向探索出了一條可持續(xù)發(fā)展和長期價(jià)值挖掘之路,比如,給予新人更大的支持力度,持續(xù)培育新人,還通過科技賦能代理人,協(xié)助其進(jìn)行客戶畫像和需求分析,定制專業(yè)化的營銷服務(wù),降低了代理人獲客展業(yè)的難度。


銀保渠道變革也是太平人壽新業(yè)務(wù)價(jià)值提升的另一武器,在價(jià)值轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)下,銀保渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,10年期繳產(chǎn)品占比達(dá)13.6%,??同比提升了10.8個(gè)百分點(diǎn),新業(yè)務(wù)價(jià)值直接從去年同期的負(fù)值轉(zhuǎn)正。


總結(jié)來看,太平人壽的新業(yè)務(wù)價(jià)值提升路徑也是壽險(xiǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要路徑之一,事實(shí)證明,這種轉(zhuǎn)型是有效的,但無論是提升銀保渠道的價(jià)值,還是打造量質(zhì)齊升的個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍,都需要公司其他方面的轉(zhuǎn)型助力,比如科技的力量。


太平人壽便是運(yùn)用了科技手段賦能代理人展業(yè),更好地幫助他們轉(zhuǎn)型,只要業(yè)務(wù)開展順暢,隊(duì)伍自然就壯大了。下半年,太平人壽還將探索獨(dú)立個(gè)人代理人??線上線下融合發(fā)展的新模式,其效果也值得期待。


此外,中國太平制訂參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)3年行動(dòng)計(jì)劃,持續(xù)推進(jìn)大灣區(qū)專屬重疾險(xiǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)目,上半年在大灣區(qū)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入336億??港元,也就說,緊密結(jié)合國家重大戰(zhàn)略開展保險(xiǎn)服務(wù)也成為其業(yè)務(wù)的一大新增長點(diǎn)。


這一做法也值得大型險(xiǎn)企關(guān)注,一方面,他們有服務(wù)國家重大戰(zhàn)略的能力;另一方面,國家重大戰(zhàn)略往往伴隨著打破常規(guī)的政策紅利,這也便于大型險(xiǎn)企施展拳腳。



02

太平財(cái)險(xiǎn)非車業(yè)務(wù)加快轉(zhuǎn)型

上半年,在車險(xiǎn)綜合改革落地的大背景下,太平財(cái)險(xiǎn)原保費(fèi)收入同比增長4%,其中,車險(xiǎn)保費(fèi)收入同比下降10.8%,綜合成本率為103.4%,與主要同業(yè)平均水平基本持平,車險(xiǎn)續(xù)保率同比提升2.8個(gè)百分點(diǎn)。


與行業(yè)著力推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的步調(diào)一致,太平財(cái)險(xiǎn)的非車險(xiǎn)保費(fèi)收入同比大增38.3%,占比同比提升9.9個(gè)百分點(diǎn),有效彌補(bǔ)了車險(xiǎn)保費(fèi)收入下降的空間。


太平財(cái)險(xiǎn)總經(jīng)理劉世宏坦言,車險(xiǎn)綜合改革給整個(gè)行業(yè)帶來了重要變化,公司的車險(xiǎn)也呈現(xiàn)降價(jià)、增保、提質(zhì)的特點(diǎn)。??在私家車方面,上半年公司交強(qiáng)險(xiǎn)單均保費(fèi)降幅達(dá)3.9%,??商業(yè)險(xiǎn)單均保費(fèi)降幅為25.6%,與行業(yè)基本一致。此外,??交強(qiáng)險(xiǎn)的平均保額提升了64%,商業(yè)第三者責(zé)任險(xiǎn)平均保額??提升了48%,達(dá)132萬,車損險(xiǎn)投保率提升了3.3個(gè)百分點(diǎn),??商業(yè)第三者責(zé)任險(xiǎn)投保率提升了5.1個(gè)百分點(diǎn)。??由于綜合改革后各車主基準(zhǔn)保費(fèi)下調(diào),??保險(xiǎn)責(zé)任擴(kuò)大,公司?賠付率較綜改前上升近15個(gè)百分點(diǎn)。


他預(yù)計(jì),車險(xiǎn)綜改的負(fù)面影響還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,“太平財(cái)險(xiǎn)下半年??將積極采取更加有效的措施來應(yīng)對綜改影響。”


根據(jù)中國太平的部署,下半年太平財(cái)險(xiǎn)要優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升續(xù)保水平,保品質(zhì),??穩(wěn)增長;非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)則要加快轉(zhuǎn)型,在服務(wù)國家戰(zhàn)略中??優(yōu)結(jié)構(gòu)、提速度。這一布局也與目前財(cái)險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展大方向相一致。



03

康養(yǎng)布局差異化推進(jìn)

在中國太平的這份半年報(bào)中,也不難看到加快生態(tài)圈建設(shè)、提升集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)的整體質(zhì)量等布局,那么,這些布局與其他行業(yè)頭部險(xiǎn)企有何不同?


以康養(yǎng)布局為例,這一領(lǐng)域可謂頭部險(xiǎn)企的兵家必爭之地,平安、國壽、泰康等均已進(jìn)場,且大多采用重資產(chǎn)模式發(fā)展。


而中國太平的特點(diǎn)就是結(jié)合重中輕,覆蓋東西南北中以及設(shè)計(jì)頤養(yǎng)康養(yǎng)旅養(yǎng)的差異化功能。其中,重資產(chǎn)項(xiàng)目立足于重點(diǎn)區(qū)域,控制總數(shù),2014年,太平人壽便投建首個(gè)重資產(chǎn)項(xiàng)目——“梧桐人家”CCRC(持續(xù)照料退休社區(qū))國際健康頤養(yǎng)社區(qū);?中資產(chǎn)項(xiàng)目主要布局在一些重點(diǎn)城市,以收購或合作開發(fā)的形式,??快速布局20個(gè)左右的城市型養(yǎng)老公寓;??輕資產(chǎn)項(xiàng)目則是通過??品牌合作、輸出管理、租賃經(jīng)營、購買服務(wù)等多種方式??拓展服務(wù)。


在保險(xiǎn)+大健康方面,中國太平也堅(jiān)持自建參股合作相結(jié)合的模式,打通境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療健康資源,形成跨境醫(yī)療健康服務(wù)特色。


成立太平醫(yī)療健康管理科技公司,??通過股權(quán)合作等方式,整合自有和第三方的??醫(yī)療健康資源,探索合作共建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,??建設(shè)線上線下融合、境內(nèi)境外融通的綜合醫(yī)療健康服務(wù)體系。


“我們希望盡快完成10個(gè)左右的第三方合作的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目,??為客戶提供高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老服務(wù)。同時(shí),進(jìn)一步完善養(yǎng)老社區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈布局,??推出內(nèi)嵌養(yǎng)老服務(wù)的壽險(xiǎn)產(chǎn)品,逐漸形成從保險(xiǎn)產(chǎn)品到健康管理、到養(yǎng)老服務(wù)、到醫(yī)療服務(wù)的生態(tài)圈閉環(huán)?!?中國太平投資部總經(jīng)理吳松在業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示。


綜上而言,中國太平構(gòu)建康養(yǎng)生態(tài)圈的目標(biāo)與大多數(shù)頭部險(xiǎn)企是一致的,但實(shí)現(xiàn)的方式卻更為靈活、開放,既有投入較大的重資產(chǎn)項(xiàng)目,也有與外部合作的輕資產(chǎn)項(xiàng)目,相較于僅推行重資產(chǎn)項(xiàng)目的模式,“輕重并舉”能更快速鋪開市場,搶占份額,當(dāng)然,缺點(diǎn)也很明顯,比如合作項(xiàng)目的質(zhì)量更難以管控等。


除此之外,中國太平在海外市場也有業(yè)務(wù),這是有別于大多數(shù)險(xiǎn)企的,因此,在其康養(yǎng)布局中也突出了跨境醫(yī)療健康服務(wù)的優(yōu)勢,打造境內(nèi)境外融通的綜合醫(yī)療健康服務(wù)體系。


在更為開放的國際環(huán)境中,如何利用全球資源為客戶提供更為完善、高端、差異化的服務(wù)或許也應(yīng)該成為各頭部險(xiǎn)企在布局康養(yǎng)生態(tài)時(shí)需要考慮的問題。



04

轉(zhuǎn)型仍可能是行業(yè)主基調(diào)

值得一提的是,近日,中國太平董事會(huì)還審議通過了“十四五”規(guī)劃綱要,從中也可窺探其未來5年的戰(zhàn)略布局。


據(jù)悉,“十四五”時(shí)期,中國太平的戰(zhàn)略核心是“價(jià)值導(dǎo)向、高質(zhì)量發(fā)展”;戰(zhàn)略方向是“三個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持立足港澳、深耕大灣區(qū),堅(jiān)持國際化特色,堅(jiān)持以更大力度加快境內(nèi)發(fā)展。


戰(zhàn)略布局是“統(tǒng)籌推進(jìn)保險(xiǎn)、投資、生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”;戰(zhàn)略舉措涵蓋服務(wù)國家戰(zhàn)略、生態(tài)圈建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等10個(gè)方面的具體措施。本次規(guī)劃綱要的一個(gè)特點(diǎn)是??圍繞一些關(guān)鍵領(lǐng)域,有針對性地策劃了35個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)目,這些項(xiàng)目是有效銜接??規(guī)劃編制與實(shí)施的重要橋梁,未來5年,將著力通過戰(zhàn)略項(xiàng)目??來推動(dòng)規(guī)劃落地。??


由此可見,未來5年,價(jià)值轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展或許仍將成為保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的主基調(diào),在轉(zhuǎn)型這一賽道上,一些險(xiǎn)企已經(jīng)出發(fā)并取得成績,但也有險(xiǎn)企仍在觀望,這是一個(gè)全新的賽道,行業(yè)是否會(huì)面臨洗牌還將拭目以待。



< END >





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