“如今我們深夜飲酒,杯子碰到一起,都是夢破碎的聲音”
這句話出自北島的詩,用來形容目前的車險中介人的酒局也比較貼切。
每年年終,當?shù)剀囯U代理圈的朋友們都會一起喝幾杯,但是近幾年能聚在一起的人越來越少了。
有的轉行了,朋友圈發(fā)的都是很多看起來比車險更高大上的內容,但個中艱辛,誰又能參得透,即使被割了韭菜交了學費,也不對外說了,畢竟好歹當年也這個總那個老板的在車險行業(yè)瀟灑地好多年。
席間,有一個人間清醒說,做車險代理的,一旦把自己當成老板了,那離完蛋就差不多了。
是呀,當年多少人幾個億銷售額,一年幾百萬利潤的老板現(xiàn)在業(yè)務都沒有多少了。
車險代理行業(yè)最忌諱的是“飄”!這類文章我們之前已經寫過。今天再嘗試更深一點地分析下車險中介輸?shù)靡粩⊥康氐脑颉?
既然說到輸,就應該明白誰是敵人,否則無病呻吟就不行。關于車險中介的衰落,有人說是互聯(lián)網時代必然,有人說是同行太卷,有人說是主體公司造成的……誠然這些因素都存在,但務實地思考一個下,目前的車險中介,除去之前費用通道的那些以外,真正的市場份額極低,或者說沒有必要怪罪時代這么大的問題,畢竟過于宏大。
而且,我們過往的文章也寫了非常多逆市飄紅的案例。
也就是說造成目前中介問題的因素,只需要考慮一個敵人,就是把去中介化的力量。
弄不明白敵人是誰,是造成車險中介輸?shù)牡谝粋€原因,車險中介常常把同行弄成是敵人,不斷卷,不斷內耗,一個單子各層級都在消耗成本,或者相互拆臺。
酒桌上有人感嘆,現(xiàn)在去主體公司談合作真難呀,有些公司直接說我們沒有合作中介呀,事實上他了解的其實很多,還有,即使和主體公司有合作,中介存在的難處還有墊款多、要求高、續(xù)保被搶等方面。
但沒有辦法,只要有人因為從主體公司的合約上獲利(這個永遠都會有市場),就永遠都會有人跟隨,這就造成了中介沒有真正立足市場,吃點政策紅利,而不是打造自己的核心競爭力,權利的路上擁擠不堪,經營的路上空空蕩蕩。
這是造成車險中介輸?shù)靡粩⊥康氐牡诙€原因:競相追逐短期利益。
目前中介市場的業(yè)務一線來源以小代理團隊為主,這些人的優(yōu)點是聰明,缺點是過于聰明,但是和強大的有組織的對手相比,顯得勢單力薄。
缺乏組織性,背靠背掙點信息差,是他們最主要的獲利方式,合作的對象往往是競爭對手,如果沒有格局把同行的優(yōu)勢集合起來,很難面對強大的對手。
這是造成車險中介輸?shù)靡粩⊥康氐牡谌齻€原因:格局不夠。
車險的市場變革肇始于商業(yè)車險費改,至今已經近十年,之后呈現(xiàn)出來的去中間化的趨勢亦早有苗頭,但是車險中介的很多人仍然缺乏前瞻性和行動力,以致于當主體公司調整方向的時候被打得措手不及。
即使如此,很多人仍然沒有面對現(xiàn)實,沉迷于過去的輝煌中,仍然在當下的市場中找到自己的位置。
所以,造成車險中介輸?shù)靡粩⊥康氐牡谒膫€原因是高度不夠。
以上僅僅是個人的觀察,只能反映目及所及的狹小市場,僅供參考。
聚會罷了,燈滅離席,一地狼藉,有人出發(fā)奔赴第二場酒局,有人星光下暗下決心,有人準備明天的行程。
同樣的市場,有不同的選擇,有不同的結局,有不同的人生。
都閃開!財險公司陳總回村了
產品責任險代替車險,統(tǒng)籌車險的升級版?
財險行業(yè)現(xiàn)狀:上面只想要執(zhí)行力,基層更想要領導力
財險公司是不是真的太多了?
車險中介為什么輸?shù)靡粩⊥康兀?/p>
報行合一下,壽險中介比產險中介更難
中小財險公司的機構負責人在升級換代中……
讀懂年終獎,你就讀懂了財險行業(yè)
2025年,財險行業(yè)的你要______!
翻了很多今年的財險公司年終大會,好像少了“不忘初心”四個字
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